第1页共3页管理的常识心得集团为更好的提高各管理人员的管理水平，提出了学习季。在近期学习管理的常识一书，感受颇深，让自己茅塞顿开，拓宽了管理的思路，管理的常识这本书对管理总结的就像生活中的小常识一样，就像数学中的公式和定理一样，我们可以直接拿来用到我们日常的管理工作中，现将从书中学到的总结如下：通过什么是管理的学习，深刻的认识到管理的重要性，也更加坚决管理只对绩效负责的管理观念。合理的分工和管理始终为经营效劳等管理理念进一步的深入脑海。对于任何一家公司或是企业而言管理固然重要，但都是为企业或公司的经营做效劳的，公司更加看中的是员工做出的奉献，能力和才干。也只有这样公司才能进步，才能长足开展.世纪金缘集团在董事局黄主席的高瞻远瞩下，努力奋进，紧跟时代脉搏，锐意进取，适时提出“计工时，讲时效，快节奏〞的工作方针，指出降低本钱是企业开展的不懈动力。种种举措外表管理要不断的和绩效挂钩企业才能不断进步。学习中深刻的体会到当前社会环境是一个节奏更新快，新事物频出的社会，需要不断的自我学习才能跟的上时代的步伐。集团敏锐的提出2023年是创新改革年，适时提出了学习季，进一步提高管理人员改革创新的思想意识，深刻认识到不进那么退的工作法那么。身为管理一个小区的主任，我深感自己责任的重大，在工作中我需要不断的虚心学习，向领导和资深学者们请教工作的方式方法，结合公司计工时、讲时效、快节奏的工作气氛努力做好自己的本职工作；生活中我时刻勤勉自己，放宽心态，适时的为工作舒缓心情，保证工作的持续力。通过管理的常识这本书的学习让我对如何管理和领导组织好一个团队更加富有责任感。物业工作就工作难易程度上来讲没有什么大事，可当你对于琐碎的小事未能做到尽心尽责时，小事也会变得棘手，变得麻烦。如何有效的组织好，提高工作执行效率是身为物业工作中必须要考虑的问题。在没有学习这本书之前，心中时时存在各种误区。通过学习第2页共3页深深的感受到组织的存在是为了实现目标，组织管理的存在是为了提升效率。组织中强调的是目标的完成情况，组织效率的好坏将决定一个企业开展的方向和“生命〞的长短。书中启示我公司不是一个家，不能够采用像经营家一样的方式经营，家是靠情感维系的，而组织是靠权责维系，提倡奉献精神，以经营效率为目的的，遵循结果导向性的原那么。身为f区管理处的一名主任，熟知并深知自己的岗位职责，上乘公司制度、经营收入、经营本钱的参与...
