学校代码学号分类号密级本科毕业〔学位〕论文题目:浅析绩效管理理念在行政管理中的应用学院、系湖北第二师范学院专业名称年级2023学生姓名指导教师2012年5月1日目录…………………………………一、绩效管理在我国企业行政管理中的应用现状2………………………………〔一〕企业存在对绩效管理目的与作用的理解误区2………………………………〔二〕无视了团队绩效与个人绩效的共同提升2………………………………〔三〕缺乏绩效管理体系的整体构建思路3〔四〕考核的内容与企业战略脱节,考核指标设计缺乏科学……………………性3二、绩效管理在行政管理中存在问题的成因分析………………………………3………………………〔一〕明确的部门分工和模糊的工作界限之间存在矛盾性3………………………………………………〔二〕缺乏绩效的反响和沟通机制4〔三〕职级权威和行政权力的集中,容易导致官本位思想的盛…………………行4…………………………〔四〕在思想方面缺乏开放式的持续改良的战略思维4〔五〕机械的照制度办事,降低了管理效…………………………………………率4三、将绩效管理理念运用于企业行政管理…………………………………………5〔一〕进行明确的岗位分析,明确部门职…………………………………………责5………………………………………………〔二〕有效完善绩效沟通和反响机制5………………………………〔三〕在实际的绩效管理中,树立效劳第一的思想6〔四〕建立有效问责机制,让绩效管理真正到达提升整体实力的作……………用7…………………………………………………………〔五〕充分运用考核结果7四、结语………………………………………………………………………………8参考文献………………………………………………………………………………8浅析绩效管理理念在行政管理中的应用:在企业的行政管理之中合理应用绩效管理,能够有效的提高企业行政管理人员的绩效和管理水平,提高企业的整体竞争实力,提升员工工作的积极性。目前,我国企业在具体实施绩效管理的过程中,存在着对绩效管理认识缺乏、绩效管理与企业战略目标脱节、绩效管理的指标设置不科学和缺乏畅通的绩效沟通与反响渠道等等诸多方面的问题。本文将在分析我国企业行政管理中绩效管理应用的根底之上,提出对于改良企业行政管理绩效应用的相应措施。关键词:绩效管理;行政管理;应用;指标随着我国改革开放进程的深入,企业的扩大化开展面临着新的形式,国外先进...