66思行文化合作型劳动关系的形成——“郝建秀工作法”的总结与推广过程及其意义【编辑手记】这篇文章的优点集中体现在两个方面，对于深化新中国史研究很有启发意义。一是注重论述逻辑的延伸，避免就事论事。文章把总结与推广郝建秀工作法这一历史事件置于思想改造与劳动关系重建的历史进程中进行解读，解读的重点不在于生产技术或工作方法层面，而在于思想改造与劳动关系的重建。有的国史研究往往停留在史实梳理层面，满足于阐述一项工作为何开始、怎样进行、结束及其影响，尽管查阅使用了一些地方档案，但主要依赖工作指示、汇报、总结材料，对于现象与本质的逻辑关联则观照不足。相比之下，这篇文章注意到实际工作与思想意识的复杂逻辑关联。因为重视依靠工人阶级，所以由工人创立的新工作方法得以推广，继而引起更大范围内思想的转变，而思想问题解决之后，又反过来影响实际工作，推动了新型劳动关系的形成。整个叙述逻辑前后相扣，娓娓道来，正是作者的功力所在。二是注重叙事视角的多重，避免简单化倾向。工作的落实往往一波三折，思想的转变也不能一蹴而就，文章从上层、中层、底层的多重视角呈现这一过程，既看到中央的高要求，又看到中层干部落实工作的失误与纠偏，还看到一线工人从拒斥到接纳的转变。在当代史研究中，我们所看到的档案以文件、会议材料为主，但是学术写作不能变成“文山会海”的集纳，而应既看到自上而下的作用，又看到自下而上的反馈，注意探究推动事物发展的多重因素，才可能使文件档案里的抽象过程具体化呈现出来。郝建秀工作法”是以纺织女工郝建秀的名字命名的一种细纱工作方法。1949年11月，郝建秀考入国营青岛第六棉纺织厂(下文简称国棉六厂)当细纱养成工，学习三个月之后正式从事挡车工作。在1950年“红五月”生产竞赛和第四季度的总结评比中，郝建秀因为出的白花特别少等优秀事迹而两次被评为国棉六厂的二等劳动模范。1951年2月，山东省工矿检查队建议国棉六厂研究、总结郝建秀少出白花的工作经验和方法并加以宣传报道。经过三次总结，郝建秀的细纱工作方法最终于1951年6月上旬被正式总结出来，并被命名为“郝建秀工作法”。此后，在中国纺织工会全国委员会和纺织工业部等共同推动下，被誉为“我们国家的宝贵财富”的郝建秀工作法被大力推广至全国各个纺织企业。这种全国性的推广工作大致持续到1954年上半年才基本结束。总结与推广郝建秀工作法是发生在我国纺织行业的一个重大历史事件。本文将把这个事件放回到...
