“四比三保〞立功竞赛活动方案“四比三保〞立功竞赛活动方案为深入贯彻落实2023年集团公司工作会议精神，调动全体员工学赶先进、争创一流的积极性,迅速掀起生产经营的新高潮，全面实现集团公司2023年的各项工作目标,促进企业改革与开展，集团公司党政工团“联合决定在全公司范围内深入开展以比开发、比创新、比工期、比清“欠，保平安、保质量、保稳定〞为主题的四比三保〞立功竞赛活动。“一、成立四比三保〞立功竞赛活动领导组组长：柳汉桥方永忠副组长：李春喜宋玉国赵铁军王猛张继华组员：闫长英肖高民王衍海集团公司各部门负责人领导组下设开发、生产、清欠、稳定、综合五个评比考核小组，成员由有关部门人员组成。竞赛活动办公室设在工会办公室，并负责牵头承办具体事务，联系：031--42895、031--43877。集团公司所属各单位要相应成立竞赛活动领导小组。二、立功竞赛活动时间、内容及阶段安排“四比三保〞立功竞赛活动从2023年4月16日至10月15日止，分为三个阶段。第一阶段:4月16日至4月30日为宣传发动阶段。要充分发挥党政工团各级组织的作用，有部署、有方案、有安排地做好层层发动。各工程经理部要召开职工大会,按照集团公司党委下发的宣传提纲，全面发动,认清形势，明确任务，在广阔员工中进行观念大转变教育，实现观念创新的跨越。利用板报、标语等宣传工具大造声势，全方位调动广阔员工的积极性,鼓舞士气，凝聚力量，稳定队伍，为完成集团公司各项工作任务做出积极的奉献。第二阶段:5月1日至9月30日为竞赛实施阶段。1、精心组织,周密部署。“在各分、子公司之间开展比新签合同额、比完成营业额、比完成清欠额、保平安质量、保队伍稳定〞为主要内容的竞赛活动。各单位要精心组织，周密部署，统筹安排，按照集团公司下达的各项指标大搞开发，严抓管理，狠抓清欠，形成合力，群体奋战。在各工“程工程部之间开展比缩短工期、强化管理、降低本钱、打造精品、确“保平安、争创信誉〞为主要内容的竞赛活动。扎实、有效地把平安保工期，优质创信誉，管理求效益，全面争第一〞的施工指导思想，落实到施工生产过程中。各工程经理部要细化工程进度，把工期、产值分解到班组，落实到人头。以平安标准工地建设为载体,严抓平安质量，对施工的全过程进行全方位控制严格执行平安岗位责任制，把事故隐患消灭在萌芽之中。确保行车和人身平安的万无一失，确保工程质量树品牌。推进工程管理的科学化、标准化、制度化，提升企业的创新能力,“促进企业持续快...
