党员年终述职述廉报告各位院长、同志们、大家好!201x年即将过去，回忆一年来的学习和工作，倍感201x年是不平凡的一年。党的群众路线教育实践活动深入人心，使我们又重温了我党的光芒历史，通过对照党章、先进党员事迹和被惩治的官员反面事例，再次净化了心灵，感受到了我党从严治党的决心，我更感受到了作为一名党员干部坚持党的领导、严格执行党的纪律、标准自己的言行、努力为人民群众的健康扎扎实实服好务是多么重要。“我院在新班子成立不到两年的时间里，坚持六项办院宗旨和医疗、慈善、艺术〞三位一体的办院思想，以二甲医院评审为契机，我院发生了巨大的变化，人的思想和精神面貌焕然一新，我本人非常珍惜我院来之不易的进步和开展。一.明确工作职责，理清工作思路：新班子成立以来，本人分管全院医疗、药事管理、急救中心、医务科、院感科、输血科、病案室和预防保健科等。我深知在医院管理中所分管的工作涉及面广，且责任重大。有些工作不仅有方向性，而且还有持续性，繁琐的工作必须理清思路，有条不紊的推进。以二甲医院评审核心条款为模块，与各相关职能科室潜心研究核心内容，同时认真分析临床各科室的实际情况，紧紧围绕我院战略开展目标以及医疗质量和医疗平安持续改良，从中找到各项工作的切入点，制定切实可行的相关制度，逐一落实。二.完善院级职能组织，行事有章循：让别人做到的，首先自己必须做到。自己学懂弄通，才能指导到位。围绕二甲医院评审核心条款，完善了院级各职能管理组织，如：医疗质量与医疗平安管理委员会、药品管理与药物治疗学管理委员会、医院伦理学管理委员会、医院学术管理委员会、医院院内感染控制管理委员会、抗菌药物临床合理使用管理委员会、临床输血管理委员会、医院病案管理委员会和成立了医院突发事件医疗救护队等。围绕二甲医院评审经手完善各项管理制度110多项，其中梳理出我院各种情况应急预案就达100项。所有这些管理组织的建立和各项制度的完善，凝结着顾院长的指导、各职能科室的心血，以及全院职工的大力支持。这些制度和措施的完善，实现了各项工作有人管，做到什么程度，有章可循。三.真抓实干重落实，持续改良见成效：制度和措施的完善，只是做好工作的开始，更重要的是抓落实。我院各科主任大局部都自己亲自管病人，住院病人多，能空出时间抓科室管理有一定难度，有些工作很难执行到位。为更好地执行各项制度，组织院级职能科室深入科室检查指导，对执行有难度的制度，集中组织培训，强...
