第30卷第1期Vol．30No．1鄂州大学学报JournalofEzhouUniversity2023年1月Jan.2023doi:10.16732/j.cnki.jeu.2023.01.003高校招标采购风险控制与对策分析李卉阳（青岛远洋船员职业学院，山东青岛266000）摘要:招标采购是确保高校正常运营的关键，需要重视招标采购过程，做好风险防范管理工作。基于此，文章先从效率、质量、成本等方面对高校招标采购风险类型进行分析，确保常见的风险形式，便于对招标采购过程进行管理；再从招标流程、文件编制、资格审查等方面对招标采购风险控制与对策进行分析，提高招标采购控制的严格性，加强对招标采购过程的管控，保障招标采购能够有序开展。关键词:高校招标；采购风险；控制对策中图分类号：D912.297文献标识码：A文章编号：1008-9004（2023）01-0011-03高校采购工作对日常教学教研质量都产生很大影响，因此常常通过招标的方式选择长期合作的供应商，在招标过程中需要通过加强招标管理实现物资采购效率与质量的提升。高校物资招标采购的负责部门应当对整个招标流程进行梳理，深入挖掘其中存在的风险影响因素，并采取相应的措施加以防范，从而保证高校通过招标的方式与优质供应商达成长期合作关系，保证物资供给质量。一、高校招标采购风险类型分析（一）效率风险招标采购涉及到效率问题，需要在一定时间内完成采购过程，避免出现采购效率低下的局面。招标采购过程包括招标公告、投标、开标、评标等一系列过程，需要花费大量的时间与精力，尤其是对于复杂的科研项目，招标采购周期高达40天，甚至需要2-3个月。采购周期长将会导致物资采购的实际工作开展受到市场波动等多种因素的影响，引发效率风险问题。效率风险主要受到两方面因素影响：一方面，受到招标采购效率影响，应采用规范化的招标形式，提高招标流程控制效果。另一方面，受到招标全流程所需时间的影响，避免在招标采购过程中一旦发生矛盾，招标周期将难以有效控制。招标采购应具备完备的计划，遵守采购流程控制要求，防止采购过程中发生风险[1]。（二）质量风险招标采购过程中的质量风险问题同样不可忽视。对于市场物资而言，产品质量存在一定的差异，招标采购应加强产品质量的监管，做好质量的严格把控，提高质量控制方法的有效性。影响招标采购的质量的因素较多，一方面，需要注重采购物资本身质量的控制，注重物质品质的把控，防止物资出现质量的问题，规范商家的采购行为，提高质量风险的控制效果。另一方面，需要做好采购人员的控制。招标采购涉...
