110公租房公产房管理企业业财融合存在的问题及对策研究方玲（珠海市安居集团有限公司，广东珠海519015）摘要：近年来，政府在引进人才和为中低收入家庭提供优质、低价的保障性住房方面，出台了多项公租房公产房政策措施。本文围绕国有保障房管理企业如何有效推进业财融合、提升服务能力和质效展开分析。业财融合在加强和改进企业内部管理、降低运营成本、提高工作效率、展示国企担当等方面发挥着重要作用。当前，在推进业财融合中，还存在思想认识、科技支撑、队伍建设、考核评价等方面的问题和短板，为执行国家政策、履行使命职责，必须从环境营造、科技赋能、强化考核、队伍建设等方面持续发力，进一步深化业财融合。关键词：公租房公产房；业财融合；财务管理；问题；对策政府投资的保障性住房主要包括公租房和公产房。其中，公租房是由政府提供政策支持、限定建设标准和租金水平，面向符合条件的城镇中等偏下收入家庭、新进就业无房职工和在城镇稳定就业的外来务工人员出租的保障性住房；公产房是以政府、国有企事业单位业为产权人和出租人，由符合条件人员承租的保障性住房。保障性住房的管理模式包括三个层次：一是政府住房保障部门，负责制度设计和行政管理；二是住房保障部门下属事业单位，负责资格准入等工作；三是国有保障房管理企业，负责受理住房申请，办理房屋租赁、管理等工作。一、加强公租房公产房管理企业业财融合的重要意义（一）有利于践行政治性人民性，展示国企担当国有企业是党执政兴国的重要力量。国有保障房管理企业推进业财融合有利于国有企业坚定初心使命，把握现代企业制度运行规律，把市场需求和发展愿景结合起来，激发改革动力，壮大自身实力。同时，业财融合的效果体现在民生工程上，只有把业财融合举措转化为解决群众急难愁盼问题的实效，才能全面落实“以人民为中心”的发展思想，展示“企业公民”的良好形象和责任担当，推动企业可持续发展。（二）有利于提升财务管理站位、实现科学发展推进国有保障房管理企业业财融合，有利于财务管理人员同步参与业务流程，做实租赁信息登记核实等基础工作，夯实管理基础。财务管理人员可结合专业优势，从源头规避税务、法律风险，为后期财务核算打好基础。也有利于在企业内部改变财务管理人员单纯负责会计核算工作的肤浅、片面地认识，从公司整体运营，发展战略、阶段性改革措施等方面审视、分析和判断财务管理工作。这对财务部门和财务人员提升站位、科学定位、提高支持服务...
