—13—哈尔滨铁道科技哈尔滨铁道科技HARBINRAILWAYTECHNOLOGYHARBINRAILWAYTECHNOLOGY1引言触电伤害是供电系统干部职工最大的“痛点”，也是日常防范的重点。对供电系统近年来的人身伤害案例致因进行分析，指出防触电伤害措施制定和落实上存在的问题，并针对性提出控制措施和建议。2触电伤害的主要表现（1）“变”。主要表现在现场条件变化、停电范围变化、超范围作业、临时增加作业项目，造成作业人员感电。临时动议、临时决策、临时变更计划和方案，破坏了既有安全保障体系，这是供电系统现场作业的大忌，最终导致事故发生。（2）“乱”。主要表现在风险研判不全、措施制定不细、现场盯控不力、验电接地等基本安全措施缺失等造成人身感电。准备会和现场组织不一致，工作票和现场执行“两层皮”，干部监控作用不发挥，导致关键风险管控不住，潜在风险发现不了，这是现场组织混乱引发事故的根本原因。（3）“急”。主要表现在抢修作业组织随意，安全关键环节失控，枢纽站场天窗时间短、工作量摆布不合理，违章组织脱标作业造成人身感电。干部违章指挥、职工违章作业，因“急”而违章，因“抢”而冒险，这是导致人身伤害事故的又一关键原因。（4）“疲”。主要表现在管理人员“恨活”，工作量安排不合理，连续作业造成人员身体疲惫、安全意识疲劳，盲目作业引发人身事故。人员连续进行夜间天窗作业，在轨道车登顶作业时，未确认设备带电状态，误触带电设备造成感电伤害。（5）“新”。主要表现在新人、新职必要的安全培训不足、安全敬畏感缺失，专业技术不精、现场经验不足。这些“新人”有闯劲、有干劲、不服输，但是对“电”的风险和危害认识不清，让干啥就干啥，甚至想干啥就干啥，这种“无知者无畏”易导致误触、误碰带电设备引发事故和险情。3触电伤害致因分析3.1安全认知不足，培训质量不高3.1.1安全形势盲目乐观近五年，供电系统劳动安全形势明显好转，部分单位不同程度地存在盲目乐观思想倾向，主要表现在安全意识不敏感、教训吸取不深刻、风险研判不到位、隐患整治不及时等管理错位问题。3.1.2安全培训缺少顶层设计一些单位培训内容没有按照实际工种岗位有针对性地制定培训计划，没有组织开展多场景实操演练，多数都是“纸面”上培训，现场往往是新职人摘要：供电系统触电伤害，主要是由于安全意识不高、规章制度不健全、措施不完善、作业标准执行不严格、现场安全管控不到位等造成，需要在提升认识、完善机制、专业管理、源头控制、过程防...
