成绩课程论文浅谈建设工程合同管理INTRODUCTIONTOTHECONSTRUCTIONPROJECTCONTRACTMANAGEMENT班级11道桥隧2班学号20230709202学生姓名房丹课程名称建设工程项目管理学院名称土木工程学院指导教师高嵩2023年12月25日工程合同管理是连接工程项目建设参与单位之间的纽带，也是工程项目建设过程中各个工程项目建设参与单位的最高行为准那么。工程合同管理不仅仅是对工程合同本身进行管理，更重要的是要对所有的合同文件进行管理，并且保证工程合同目标的实现。关键词合同管理；建设工程；管理制度一、工程合同的根本概念工程合同是工程建设的参与单位之间为了建立、修改或解除工程建设合作关系而订立的协议。它是工程项目管理的重要组成局部。工程合同管理一般具有以下几个方面的作用：〔1〕合同是工程项目实施管理的手段和工具。业主可以根据合同的数量和内容决定自己对工程项目管理的介入程度。对工程项目业主既可以自行管理，也可以委托监理单位等专业的项目管理单位进行管理。〔2〕合同是确定工程项目管理的根底。合同双方工程项目管理的目标主要是根据工程合同的质量、工期和价款等方面的约定而确定的。合同管理的目的就是为了保证这些目标的实现。〔3〕合同是连接工程项目参与单位的纽带。工程建设过程中的材料、设备供给和工作任务的分工协作关系等都是通过工程合同联系起来的。合同双方的关系协调和处理也只能按照合同的约定来进行。〔4〕合同明确了合作双方的经济关系。在工程合同中，应该对合作双方的经济责任、权利和义务关系作出规定。〔5〕合同明确了法律关系。工程合同一旦签订就受到法律的保护。〔6〕为双方的合同争议提供依据。工程项目合同管理是一项复杂的系统工程，其主要任务包括：工程项目合同总体筹划；工程项目合同的分析和解释；工程项目合同履行过程控制；工程项目合同的变更管理；工程项目合同的索赔管理；工程项目合同的信息管理；工程项目合同的争议处理。二、工程合同的重要性1合同的重要性为加强合同管理，防止失误，提高经济效益，根据合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订制度。合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。2建设工程合同的签订〔1〕签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对企业负责。〔2〕签订合同必须贯彻“平等互利、协商...
