2023年百货商场新度的工作计划范文.docxVIP免费

百货商场新年度的工作方案百货商场新年度的工作方案2023“年全体建二人紧紧围绕差异化经营，提升品牌内涵〞的经“营战略以及打造企业执行力〞的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核方案的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%“。两个工程两手齐抓。打造20个百万品牌〞“和引进10“个成熟品牌〞的两手抓〞工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过...