中国南车精益消费施行方案〔试行稿〕一、媒介“精益消费方法是由著名天下的丰田消费方法开展而来，此中精〞表示优良、准确、“精巧；益〞表示好处、效益。精益消费方法反响了制功课在反复性消费过程中的治理思维，即经过消费过程全部优化，继续改进，理顺物流，根绝适量消费，消弭有效力动与白费，有效应用资本，晋升产品质量，落低制作本钱，到达用起码的投入实现最年夜产出的目标。中国南车自启动精益消费以来，经过理念培训，树破树模区，履行5S、TPM等根底改进活动，对精益消费的看法逐渐进步，精益消费带来的变更跟改进后果掉掉成认。精益消费在中国南车处于逐渐被认知、根底改进东西开端应用、以点带面导入的低级阶段。“面临新南车，新开展〞的策略请求，为踏实做好精益消费任务，联合任务实践，制订精益消费施行方案。二、施行精益消费的上风跟上风1、中国南车施行精益消费的上风制订了清晰的企业开展策略跟策略开展目标；把精益消费作为策略开展方法；精益消费施行构造树破；精益消费理念掉掉宣贯，精益消费东西跟方法掉掉开端应用；试点地区起到了精良的树模效应。2、中国南车施行精益消费的上风传统治理方法跟机制约束；企业治理的数据化、标准化比较弱；缺少对精益消费片面、深化了解；精益消费的任务机制不健全；精益消费树模地区运转不波动。三、施行精益消费的指点思维跟任务原那么〔一〕指点思维“习惯中国南车策略年夜纲〞的新请求，宣贯精益消费思维，实际精益消费理念，把施行精益消费、塑造精益文明作为中国南车强化治理、晋升品质、进步效益的主要措“施，为实现中国南车打造行业一流、天下著名，存在国际竞争力的轨道交通配备企业尽力。〔二〕任务原那么——总体方案、分步施行的原那么。联合实践状况，分期导入，分步施行；经过试点树破精益标杆，领导治理理念改变；经过消费构造方法变更，用消费现场裸露治理咨询题并拉动咨询题处理，实现由现场改进到治理晋升。——对标天下一流企业的原那么。同国际轨道交通进步企业对标，觉察差距，明确目标。——寻求可权衡财政收益的原那么。精益消费改进取得的后果应以企业财政局部确认并可计量的收益为准，精益消费改进落低的单件产品实耗工时跟物耗等，应逐渐转化为企业的标准工时跟标准物耗，以稳固精益消费后果，晋升企业效益。——继续改进重在墓础的原那么。以现场为动身点跟落足点，从工艺流程优化、物流改进、品质改进等动手，应用精益的东西跟方法，踏实有效地开展精益根底...
