此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。演讲稿（电信通讯）各位领导、各位评委、同事们：大家好！很荣幸我能最后一个出场演讲，首先，我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。我来自数据分局，我叫xxx，今年xx岁。97年毕业于河北省邮电学校综合电信专业，从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时，我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考，一次性通过了全部的科目，2022年4月毕业。在4年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，渐渐成长为数据分局的技术骨干之一，也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次“难得的学习和锻炼的时机。（本段是竞聘要求必须自我介绍〞的局此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。部，用时不能超过1分钟）今天我抽到的演讲题目是：如何做好电信市场的经营分析。随着改革的深入和电信市场竞争机制的引“入，目前，电信运营市场竞争异常剧烈，我们中国电信由从前的一枝独秀〞变成了与多家运营商共同抢占市场，随着我国参加WTO进程“的加快，还将面临与狼共舞〞的局面。要应对日益剧烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面入手：首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。从前，电信企业政企不分，在老百姓心目“中一直是官商〞，我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在方案经济体制时代，不注重市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场剧烈竞争的今天，我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作，大力开展。其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素质，真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。电信业正在深入内部改革的今天，要抓住这样一个有利的时机，建立“像市场经营分析室〞这样的专门机构，招聘从事经营分析的专业人员，运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段，以及互联网这样新型的媒介，开拓我们的视野，学习先...
