工程中心部门工作规划书样本工程中心部门工作规划书样本篇一过去的一年，是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署，克服困难、迎接挑战，在上半年恶劣气候，人员流动平常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利情况下，全面完成了公司确定的各项工作任务。XX年，是我们实现公司开展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了XX年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作方案。一、平安生产平安是电力生产的首要要求，也是公司开展的根底。平安是电力企业永恒的“主题，要始终坚持平安第一，预防为主〞的方针，认真落实平安生产责任制。按时召开班组平安周会，大力开展宣传教育，使员工从生命平安的高度认识平安的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范“意识。认真学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合三不发“生〞，九个务必〞狠抓平安工作，始终确保在平安的前提下完成工作任务。二、两票三制“严格执行两票〞工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不平安因数，始终要让工作现“场处在可控，能控，在控〞的状态中。“第二，认真严肃的开好每次班前会，三交三查〞清楚，仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施。第三，事后总结，总结工作中的缺乏，平安隐患。三、材料及资料管理制定一名认真负责任的材料管理员，必需了解每天进出材料，仓库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。在工程结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。在工程开始前拿到设计书及三措一按，仔仔细细的进行学习，每月排出工作方案，合理安排好每天的工作任务。在工程结束后及时上缴各类有关资料并留存根。四、加强沟通，效劳于民加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通。在其范围内的改造，施工。停电必需提前出具停电联系单，做到事先提前通知，提前准备。施工中，科学合理安排走线，支架的安装，防止不必要的麻烦，不与用户发生口角，耐心，仔细的解释给用户听，必需做到百分之一百的优质效劳。五、关爱员工，认真工作认真传达公司及各会议精神，使其知道，了解公司的情况，时刻关心员工生活，提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工，老员工，老师傅们更应该起带头作用，带好小徒弟，在工...
