石嘴山银行2023—2023年企业文化建设实施纲要为更好的实现石嘴山银行2023-2023年三年开展战略规划目标，用先进的企业文化推动企业的改革开展，积极推进文化强企战略，从而提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，努力把石嘴山银行建设成为具有品牌特色的国内一流银行，特制定本实施纲要。一、总体思路本行企业文化建设总体思路为以全面挖掘和推广“家园企业精神文化为核心，以标准制度文化、推进行为文〞化、提升物质文化为手段，全面推进企业文化战略实施，确保企业长远可持续开展。二、建设原那么〔一〕以人为本的原那么。要把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。员工不仅是企业的主体，而且还是企业的主人，企业文化就是要通过激发员工的热情，开发人的潜能，来极大地调动人的积极性和创造性，使企业的管理更加科学，更有凝聚力。〔二〕讲求实效的原那么。企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位。要以科学的态度，实事求是地进行企业文化的塑造。要使物质、行为、制度、精神四大要素协调开展、务求实效，真正使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业开展目标的实现效劳。〔三〕系统运作的原那么。企业文化是企业的“铸基和“铸魂工程，需要坚持不懈的努力。它的建设是〞〞一个渐进过程，必须搞好整体设计，分步推进，分层次落实。必须明确总体目标和阶段性目标，管理层应该做什么、怎么做，实践层应该做什么、怎么做，只有上下同心，协调运作，才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。〔四〕突出特色的原那么。搞好企业文化建设关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差异性，培育出适应知识经济时代要求的，能够促进企业整体素质提高、健康开展，具有自身鲜明特色的企业文化。三、建设目标〔一〕形成特色化的企业核心理念，使之深入人心，并在具体行动中自觉实践。核心文化理念包括：企业精神：勤于敬业，忠于责任，善于包容，勇于创新；企业愿景：建设具有品牌特色的国内一流银行；企业作风：严谨、务实、高效；企业使命：地方经济开展的助推器，中小企业成长的好伙伴，市民信赖的金融超市，员工成长的温馨家园；企业价值观：稳健效劳、创新开展；战略目标：深耕地方做精做细，跨区开展做强做优；经营理念：和谐共生，互助双赢；人才理念：以德为先，人才兼备；效劳理念：客户至上，用心效劳。〔二〕形成标准化、特色化的企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统，建立以人为本的岗责体系和品牌性的...
