目次第一章第二章第三章第四章第五章总那么...........................................嘉奖...........................................嘉奖次第.......................................嘉奖...........................................附那么..........................................114518日喀那么圣雄修建装置拉洛工程申格孜灌区一分干工程监理部品质赏罚轨制（试行）第一章总那么第一条为增强工程品质治理，标准品质治理举措，清晰职责，确保日喀那么圣雄修建装置拉洛工程申格孜灌区一分干工程建破成佳构优良工程，依照国度有关品质标准跟南水北调中线局有关品质治理规那么，联合本工程实际，制订本施行细那么。第二条“依照谁施工、谁担当、谁主管、谁担当〞跟重奖重罚的原那么，严厉实行品质义务制跟品质挂钩奖罚轨制，强化进程操纵，不时进步全员品质见地跟品质治理程度。第三条本细那么以单位工程优良率跟要紧品质目标为考察依据，对在创破佳构工程跟进步工程品质进程中做出清晰成效的单位跟团体予以嘉奖，对违背施工规程、标准，形制品质事变（品质缺点）的单位跟义务者予以经济嘉奖跟行政嘉奖。第四条嘉奖经费起源，一是工程部判定的品质嘉奖基金，二是品质罚款资金。专款公用，任何人不得拘留收禁或挪作它用。第五条本细那么有效于本工程部所属各工区、功课队承建的土建工程工程。第二章嘉奖第一条施行品质嘉奖央求保持捕风捉影的原那么，对施工品质评定要高标准、严央求，单位工程品质的评定以监理工程师复核的为准。作到认仔细真评定、实真实在奖优。第二条嘉奖范畴：工程部所属各工区、功课队、各部室，重奖在品质治理义务中作出凹陷后果的一线工人、班（组）长、队长、质检员、施工员、技艺职员、主管义务人跟品质第一义务人。第三条嘉奖标准1、按工程部品质治理考察方法进展考察，每考察一次，成绩到达85分者，对该单位嘉奖1000～2023元，每多1分添加奖200元。2、分项工程开工后，对各功课队担当人进展考察。假设工程建破无普通及普通以上品质事变，且单位工程优良率到达86%(含86%)以上者，对该单位品质第一义务人、主管义务人跟局部管负人分不嘉奖800元、600元、500元。优良率到达90%（含90%以上）者，对其分不嘉奖1500元、1200元、1000元。3、质检、施工、调理职员自觉抵挡违章施工、违章唆使或反省觉察较大年夜品质隐患、防止了品质事变的，赐与嘉奖100-500元。4、在品质治理义务中作出奉献，契合以下前提之一者，经检...
