调查研究制度篇一：调查研究的工作制度[1]调查研究工作制度一、总那么第一条为进一步转变工作作风，加强机关各级领导干部深入基层、深入一线调查研究工作，掌握第一手资料，了解基层工作经营状况，促进公司各项产业健康稳步开展，特制定本制度。第二条公司领导、各职能部门负责人及其工作人员要定期开展调查研究工作。要紧紧围绕公司改革开展稳定工作的大局、本系统本部门工作的实际和员工群众关心的热、难、疑、焦点问题，确定调研内容。要把专题性调研和日常调研相结合。每个部门每个季度都要拿出一篇可行性调研报告，为公司科学决策提供有价值的参考依据、经理办、党办是调查研究的牵头单位，要定期拿出调研提纲，分解落实到每个职能部门，并在日常对调研工作进行监督和指导。第三条调查研究要紧密结合实际工作中带有全局性、战略性和典型性的问题，抓住广阔干部职工最关心的问题。调查研究在听取有关单位情况介绍的根底上，重点要深入基层一线、深入干部群众中广泛听取大家的意见和要求。第四条机关各级领导干部深入基层调查研究工作，要以一切从实际出发、理论联系实际、实事求是的思想路线为指导，潜心研究问题，切实提出解决问题和改进工作的有效措施。第五条本制度所指的调查研究，包括到基层进行调查研究、检查工作，结合工作需要外出工作考察。第六条本制度规定的对象是宏盛领导班子成员和机关各科室主要负责同志。其他领导干部可根据实际参照执行。二、调查研究方案的制定第七条宏盛公司结合当年中心工作和各自工作分工，每年年初提出本人进行调查研究的重点内容和初步方案，通过会议研究后列入正式方案。机关各科室主要负责同志要制定详细的年度调查研究安排方案。第八条调查研究方案主要包括主题、目的、时间、地点等概要内容。第九条公司领导班子成员和各科室主要负责同志进行调查研究的时间，每月不少于10天，每年不少于3个月。第十条公司领导班子成员和各科室主要负责同志每年至少安排一项有针对性的、改进工作或解决实际问题的重点调查研究，并形成正式的调查研究报告。第十一条各级领导干部要把调查研究工作切实纳入工作日程，研究确定调查研究重点，精心制定调查研究方案，保证调查研究工作按方案顺利实施。三、调查研究提纲的准备第十二条公司领导班子成员和各科室主要负责同志要根据各自的调查研究方案，提前制定调查研究提纲。调查研究提纲的制定，要通过与调查研究单位的沟通联系，对活动开展的时间安排、地点路线选择、调...
