设备检查制度及考核方法1、由设备组牵头、厂每月组织一次全厂性的设备检查，对查出的征询题，设备组及时向工段发书面隐患整改通知单，并限定整改的期限，工段必须在规定的期限内完成整改，没有在规定的期限内按要求整改好扣款10-15无/项。2、工段每周组织一次全段性的设备检查，查出征询题要及时整改好，并做好设备检查记录和整改记录，缺一次检查扣款15元，无检查记录、检查质量低，按缺检查论处，查出的征询题没有及时整改，扣款5-10元/项，无整改记录按未整改论处。3、工段要催促维护工推行区域分工负责制，对区域内的设备巡回检查每周不少于三次，并做好巡回检查记录，对维护工检查出的征询题，工段要及时安排处理。对维护工缺一次检查，扣款10元，无检查质量低，按缺检查论处。对维护工查出的征询题，工段未及时安排处理，扣款10无/次。4、厂设备组对全厂的主要设备巡回检查每周不少于二次，并做好检查记录，查出的征询题及时书面通知工段限期处理。设备组缺一次检查扣款15元，无检查记录按缺检查论处。工段未在规定的时间内按设备组的要求处理扣款10/项。5、设备操作工班中要经常检查设备，检查内包括声音、振动、温度、气味、压力、电流、电压、油耗等。遇异常情况要立即查找缘故并处理好。
