学海无涯落实组织措施、建立健全规章制度1、建立以工程经理为主的平安文明施工领导小组，构成由施工、技术、平安、质量负责施行的文明施工治理网络，详细抓好每一个班组的文明施工，真正做到纵到底、横到边，在治理上消灭死角。平安文明施工领导小组组长：李丰海副组长：郑玉利成员：王令元工程装备专职质量、平安检查员一名，负责工程的平安文明施工检查，以及整改措施的施行。1、加强职工岗位培训，所有特别工种：架子工、电工、焊工及各类机械操作工等均应持证上岗。2、加强职工三级平安教育，工人进场由工程技术人员及平安员进展平安技术、质量要求和文明施工方向教育。施工长对各班组的详细工种进展平安交““底，实行班组自我教育，将要我平安变成我要平安，真正做到不损害本人、“不损害别人、不被别人损害。各班组分项承包合同中均签订平安、质量条款及有关责任措施，建立各阶段（每周不少于三次）的文明措施、文明施工责任制、奖罚制度、检查制度，对平时平安文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案。4、制定各级治理人员及有关工种的平安消费责任制。5、搞好班前平安活动制度，做好班组平安活动记录。6、平安文明施工领导小组每个月定期对施工作业区进展一次全面的平安、质量及现场环境卫生检查评分，进展评比奖罚，对需要整改的立即整改。
