污水处理有限责任公司管理制度1．总那么1.1.为加强各项工作管理，增强工作责任心，提高工作效率，各个部门、各个岗位人员做到有章可循，特制定污水处理有限责任公司管理制度。1.2.本制度适用于污水处理有限责任公司职工〔包括聘用的临时工作人员〕。2.会议、学习制度2.1.领导班子会议2.1.1.每月召开2次会议，时间定在月初和月中旬。2.1.2.会议需要落实的内容，按其内容涉及的范围由各分管领导负责传达。2.2.经理办公会议2.2.1．每月召开1次会议，时间定在月初。2.2.2.各部门负责人及职能人员参加。2.2.3.会议由综合科负责组织并做好会议记录。2.2.4.主要内容。听取上月工作情况汇报，安排下月重点工作。2.3.生产调度会议2.3.1.由分管经理主持，每周召开1次会议，时间定在周四或周五。2.3.2.会议内容，对上周生产工作进行小结，安排下周工作。2.3.3.会议由生产技术科组织并做好记录。2.4.平安会议2.4.1.由分管经理主持，每月召开1次会议，全员参加，时间定在月初。2.4.2.由运行科负责组织，并做好会议记录。2.4.3.主要内容。传达文件、月份平安小结、平安教育。2.5.运行科班前教育及业务学习2.5.1.每天进行1次，时间定在接班后开始。2.5.2.内容。平安教育，业务学习〔30分钟〕。2.5.3.由运行科组织，并做好班前教育、业务学习记录。2.6.政治学习2.6.1.每周三下午〔特殊情况除外〕。2.6.2.全员参加，由综合科组织并做好学习记录。2.6.3.内容。政治时事，上级部门和单位要求的学习内容。2.7.临时性会议或学习2.7.1.临时性会议或学习，另行通知。2.7.2.记录由组织会议或学习的部门负责。2.8.会议及学习要求2.8.1.公司、各科室召开的会议和组织的各种学习，按正常工作时间考核。2.8.2.各种会议、学习、培训和平安教育，都要按会议制度认真执行。3.劳动纪律考核制度3.1.考勤和劳动纪律管理权限3.1.1.各科室负责所属人员的考勤。3.1.2.各科室负责所属人员日常劳动纪律的考核。3.1.3.各科室在每月20日前将本月考勤记录经分管经理签字后送交劳资员。3.1.4.各科室每月对所属人员违反劳动纪律者，在本月20日前填写处分通知单经分管经理签字后送交财务科执行。3.2.考勤制度3.2.1.按照单位统一规定的时间上下班。严禁迟到早退，对每次迟到或早退30分钟以内者，处以10元罚款。3.2.2.对每次迟到、早退30分钟以上者，扣其本人半天工资；对月累计3次以上者，每3次按旷工1天处理，如有效益奖时，停发当月效益奖。3.2.3.有事必须请假。请假3天以下者，由分管经理批准，...
