服装店员工管理制度篇一：服装店员工管理行为标准守那么服装店员工管理守那么俗话说在其位而谋其政.服装店规章制度可以分为几类1。服装店人事制度细那么：招聘.上岗.离职.休假.晋升等等内容2。服装店货场制度细那么：以客为先的执行理念.惩治规那么〔打闹，聊天，等〕.淡场工作.旺场工作〔安排〕.进入货〔卖〕场工作流程等3。服装店执仓制度细那么：盘点流程.盘点数据.盘点日期.货品进出流程.新品学习内容.滞销分析内容.4。服装店帐物制度细那么：文件的负责人.交接制度.财物的管理流程〔营业款收取〕.店铺物品申请〔需求〕一服装店店员规章制度1.工作时间保持愉快精神，和气待人。2.在店内不得抽烟与喝酒。3.保持店面整洁，天天清扫卫生，整理货品。每日需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。4.注意识别假币，如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。5.妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗，按照被盗商品的本钱价在月结工资中扣除。6.作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。7.按时上班，吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上，每次扣一天根本工资。8.“任何因主观原因引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清楚：物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。〞9.店内有客人及生意时尽量不要接听私人，影响销售。10.上班时间尽量不要异性朋友探访，特别是不要逗留在店铺内，影响销售。二服装店薪酬奖罚制度1.店员试用期定为1个月，薪酬为底薪800+2%销售额提成。2.店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。3.薪酬结构为根本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红1)根本工资在半年内定为800元，每半年调整一次。2)每月提成为当月销售额的2%3)浮动补贴包括补贴，医疗补贴，生日补贴，过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的补贴，而医疗补贴，生日补贴，过节补贴等那么由店主灵活发放。4)指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，假设年度结束核算的年销售总额到达了设定的目标，那么店员可以得到对应比例的年销售总额分红。销售总额目标区间分红比例660000~720230〔月均销售额5.5万~6万〕1‰720230~780000〔月均销售额6万~6.5万〕1.5‰780000~840000〔月均销售额6.5万~7万〕2‰840000以上〔月均销售额7万以上〕3‰4.每月工资结算区间为每月1号到下月2号，工资分两次发放，每月17号发放根本工资，2号发放除根本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算...
