学海无涯光伏公司物资管理规章制度参考1．目的为了加强公司电缆治理，标准电缆从设计图纸提出材料方案、审核、审批、采购、运抵工程仓库治理到领料出库及现场施工，退库看管，包括标准电缆方案（附件二）、采购、接收、仓储保管、检验、维护、防护和发料等全过程操作，特制定本方法。2.范围该治理方法适用于公司国内EPC、PC、C等工程电缆治理范围。3.定义3.1由一根或多根互相绝缘的导体和外包绝缘保护层制成，将电力或信息从一处传输到另一处的导线。3.2通常是由几根或几组导线（每组至少两根）绞合而成的类似绳索的电缆,每组导线之间互相绝缘,并常围绕着一根中心扭成，整个外面包有高度绝缘的覆盖层。电缆具有内通电，外绝缘的特征。4.职责4.1电气专业:4.1.1负责组织电缆图纸会审、审核、电缆需用方案的编制提出和审核；4.1.2负责施工现场电缆敷设量的二次设计及现场测量核算，确定接近实际敷设量，并做好电缆分盘方案及提出采购方案。4.1.3依照电缆二次设计及现场测量核算确定的实际敷设量，负责电气施工单位电缆型号和数量的分配，提交物资部按照型号和数量限额发放到各家施工单位；4.1.4监视、检查、指导现场电缆的敷设情况，确保现场电缆敷设严格按标准执行；觉察质量咨询题及跳米、短米等缺陷及时反响至工程部、物资部及公司领导；4.1.5对超出图纸局部的电缆方案，严格按照相关要求办理设计变更或其他手续；学海无涯4.1.6对现场施工后剩余电缆及电缆废料，催促分包队伍及时退库，杜绝分包队伍私自处理；4.1.7负责各分包队伍领用台账的建立与维护，确保台账的及时、完好、真实；4.1.8协助物资部对到货电缆进展检查验收，包括外观质量、线径、芯径、米标有无跳米、短米等。4.1.9负责现场电缆敷设详细数据库建立，每个方阵、每根电缆、每种型号的实际电缆敷设米数统计，将每个队伍每个方阵敷设的电缆数据进展统计汇总。4.2.10每个方阵电缆统计完后，及时与设计、采购、分配、领用、剩余进展全面比拟分析，对差距比拟大的找出缘故，拿出考核方法。4.2.11每家队伍、每个方阵电缆型号、量统计完后及时报送工程部、物资部审核。4.2商务部：4.2.1负责电缆图纸型号和数量的核算以及需用方案的审批；4.2.2负责电气施工单位领用数量的核算（物资部报各家单位领用量）；4.3公司经理（工程经理）：4.3.1负责电缆需用方案的审批；4.3.2负责工程电缆仓库的建立；4.4物资部：4.4.1负责材料方案的审核并及时传递采购中心采购；4.4.2负责物资入库治理：合同、采...
