施工标准化活动总结报告范文G205泾南段公路改建工程业主工程办：我工程部自开工以来就严格按照G205业主工程办和总监办的要求积极开展施工标准化管理，利用开展标准化建设这一有利契机，加强领导，注重协调，落实责任，强化措施，以施工标准化活动为平台，通过健全制度，强化落实，改进工作，有效提升了工程部工作整体水平。现将我工程在施工标准化活动中推进施工标准化活动措施及平安文明施工汇报如下：一、成立领导小组，健全规章制度为了更好的开展施工标准化活动、使施工标准化活动真正发挥实际效益，我工程部建立了完善的活动管理体系，使其行之有效、利于操作。1、成立以工程经理为组长，工程总工、工程技术部、质检部部长为副组长，各施工现场负责人为组员的G205泾县至南陵段公路改建工程02标合同段施工标准化活开工作小组。2、编制可行的施工标准化活动实施方案来指导现场施工；科学组织、统筹安排，确保工程进度，工程部专门组织现场技术人员和工队召开专题会议，合理安排施工方案，理顺施工工序，将标准化施工控制到细节。3、按照施工标准化要求，确定落实方案根据业主工程办转发安徽省普通国省干线公路施工标准化活动实施方案、安徽省普通国省干线公路施工标准化实施要点、安徽省交通运输厅加快国省干线公路建设指挥部关于开展普通国省干线公路施工标准化活动考核工作的通知和关于开展宣城市普通国省干线公路施工标准化活动的通知等有关文件要求，结合我工程部的实际情况，确定了活动的落实方案。二、我工程开展施工标准化活动情况总结在工程工程建设中按标准化施工要求从四个方面贯穿工程的整个施工过程进行指导施工。此次开展施工标准化活动收到的成效也主要由工地建设、施工工艺、工程质量及平安管理四个方面总结：（一）、标准化工地建设工作总结工程开工初期，在G205业主工程办及总监办的指导和监督下，工程部修建了标准化钢筋加工场、标准化混凝土拌合站、标准化预制梁场，通过发挥集中管理、集中利用设备、集中作业的优势，充分提高了工程质量、加快了工程进度、减少了本钱消耗，实现了标准化施工应有的效益。工地建设标准化为工程全面推行施工标准化管理奠定了坚实的根底。1、工程部驻地标准化建设工程部按标准化工地建设要求，设置了工程经理室、工程总工室、工程管理部、平安质检部、方案财务部、物资设备部、综合办公室、工地试验室、会议室、活动室、宿舍、食堂、卫生间等相关设施,驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全...
