工程施行阶段工程监理治理方法总那么第一条为了加强对工程施行阶段工程监理工作的治理力度，使监理单位充分发挥作用，也便于公司对监理工作进展考评，进一步提高工程工程治理水平，特制定本方法。第二条本方法适用于公司对与其合作的监理单位进展治理工作。第三条本方法的编制按照为：建立工程监理标准、建立工程委托监理合同示范文本、中华人民共和国建筑法、建立工程质量治理条例及公司的相关规章制度。第四条本方法包括：总那么、工程监理施行过程中的治理、工程监理工作质量的考评、附那么共四局部内容。工程监理施行过程中的治理第五条监理业务施行过程中,公司工程部应对监理单位的以下工作重点进展监视、治理，以保证工程质量、进度、平安文明消费目的的实现；本条款中需要监理单位填报的表格，公司工程部应在第一次监理睬议上，向监理单位予以说明（或在合同中予以明确）。⒈监理单位编制的监理规划和监理施行细那么，公司工程部技术主管必须全面、细致的审核，并重点审核其各项预控措施和风险治理措施；⒉在图纸会审前，工地代表应催促监理单位进展图纸审查，监理单位应将图纸中存在的征询题分专业汇总后，按附表3格式上报，并审查附表3的内容；3.工地代表应要求监理单位详细记录施工现场每周的质量、进度、平安文明施工等方面发生的征询题，并填报监理工作周报（见附表4），工地代表要对监理工作周报的内容审核确认。4.工地代表应对监理单位的旁站工作进展监视检查，并要求监理单位在进展旁站之前向工地代表提交旁站方案方案表（见附表5）。其主要内容包括：旁站部位、旁站方法、主控工程等。工地代表负责搜集附表5，并对其内容审查、确认。5.监理单位对施工进度方案审核时应重点审核施工单位提交的劳动力、材料、构配件、设备等消费要素的需求方案，分析其可行性并提出审核意见。工地代表应对监理单位的审核意见分析其合理性，必要时可要求监理单位对审核意见作出解释说明。6.工程实际进度落后于施工总进度方案7天（包括7天）以上，工地代表应催促监理单位采取措施以保证工期。7.公司工程部经理应定期组织与监理单位的工作协调会议。按照工程质量、进度、平安文明施工、监理工作质量考评结果等情况，讨论监理单位工作的效果，工作方法及互相配合等征询题。会后应构成会议纪要。8.公司工地代表负责催促监理单位定期、按时召开监理例会，工地代表参加监理例会并对监理单位的会议纪要内容进展确认。9.公司工程部应对监理单位工作的廉政情况...
