邮政网络部主任竞聘演讲稿范文管理行业前端〞的远大梦想，在我理解梦想是信念、激情的源泉，有梦想就有目标，有斗志；有什么样的梦想，就有什么样的可能。所以我会继续坚持学习，完善自我，我坚信我会是赢得梦想的那个人。下面是我对自己的一个分析，我的优势大致分为这6个方面：首先是我的年龄与性格，在我看来30岁正是一个奔放的年龄，对新事物新知识求知假设渴，生怕落伍，对前辈们的优点长处便看在眼里，记在心里。另外我觉得不怕失败，勇于实践、敢想敢为。同样也是因为这个年龄，更渴望能担当起更重的工作和责任。我觉得性格方面呢！我做事果断，能够冷静处理分析，思维敏捷，很好的判断力；性格开朗大方善于交往，工作责任心强，能团结同事、服从领导安排，具备较强的综合组织、沟通协调和临场危机处理能力。沟通能力：我觉得做物业这个行业，主要的沟通能力表达在于业主的交流中，在2023年主要做了这些事情，在遗留问题未彻底解决的情况下，与其中7户业主同意先缴纳了2023年物业费旧欠，之后紧跟踪遗留问题的处理进度，如遇到施工方不能及时到场，便同工程工程部一起到现场处理力所能及的问题，等待问题解决后马上缴纳了2023年度物业费。物业费旧欠清缴：自13年9月接任..工程负责人后主动对物业费缴纳的业主进行沟通协调，2023年欠费业主共计20位业主，逐一进行走访沟通，截止现在19位业主已经缴纳完欠费并同时缴纳13年度物业费。13年度物业费收缴：定期组织客服部与工程部一起培训，讨论物业费收缴方法，并且全员参与收费工作，及时排解问题，主动了解沟通，解除20户业主心中的矛盾误会，共同努力下2023年收费率到达了99.55%。物业效劳的意识：要了解业主所需，提供效劳。就好比医生讲究对症下药，我觉得要了解管理区域内的业主需求，业主生活习惯，对其提供相关效劳。大家可以看到如图片显示：结合业主需求我们自行修理了东门外的小路，元宵节组织社区文化活动，下雪后对园区内的道路进行清扫。2023年..400客服中心及前台接单将近3000余件，全部闭单，另外全年共代收快递4000余件。物业管理效劳经验:团队协作的精神:物业效劳工作涉及到方方面面，包括社区房屋管理、设备管理、绿化管理、平安消防管理、环境管理及公共效劳、专项效劳等于一身。没有一个人能胜任所有的工作，只有工程部的全体人员共同努力，才能完成所有的工作。因此，我深刻明白工作中重视工程团队的建设。采取各种方式建立亲密协作的合作“方式，建立和谐、融洽的工作气...
