2023社区工作思路开头语一、抓硬件设施建设,社区管理再上一个新台阶。经过前期书香社区的创立,社区根底设施和硬件条件得到了进一步的改善,明年社区将把加强社区硬件设施建设作为社区重要工作之一,积极申报市级科普示范社区、省级体育先进社区和首批爱心社区的创立活动,进一步夯实社区根底。二、以社区党建为龙头,加强社区党员的教育管理。深挖社区资源,依托在职党员效劳大队等载体,进一步探索社区党建新格局,继续加强社区与辖区内非公企业党支部的联系力度,积极卡在联创共创活动,吸引并凝聚非公企业参加社区建设。1“、加强社区党支部的教育管理。坚持两会一课〞制度,加强社区在册党员的“教育和学习,坚持三推一定〞开展优秀青年党员,增强社区党组织的合力和战斗力。2、积极做好社区党支部的换届工作。目前社区工作人员已进入排查阶段,对现有的在册党员进行地毯式摸底,通过上门走访调查,及时掌握辖区内所有党员的根本情况,按照镇党委提出的工作要求,切实地做好根底性工作。3、依据实际,推行社区党员的分类管理。对于在职党员的管理,我们充分依托在职党员效劳大队的作用,通过开展党员奉献日、党员效劳日等活动载体,在党“员面前树立起一个党员一面旗帜〞的意识,通过社区工作的工程化运作,真正发“挥在职党员效劳大队的作用。对于在册党员的管理,我们将按照镇党委提出的小“支部强管理〞的管理模式,合理规划,选优配强支部书记,建立一个支部一项效““劳、一个支部一口号、一支部一品牌〞的三一〞管理机制,并推行三诺〞效劳,即社区党员提诺,社区党组织审诺,社区党员签诺的三诺效劳,通过打造先锋楼道、奉献楼道等党员示范楼道的方法,增强社区党员为民办实事的责任感。三、打造精品文化,繁荣社区居民文化生活。1““、进一步深化书香文峰〞的创立力度,方案举办首届社区读书节,开设文峰论坛〞名家讲坛,举办书画展览,摄影展览以及好书推荐等,将以市场化运作的“方式,继续办好书香文峰〞这张小报。2“、打造精品〞文化。充分挖掘社区民间艺术资源和人文特色,推进居民松散型文化剧团的整合,打造一批具有浓郁人文特色和书香味十足的文艺团队,依靠文艺骨干,创作一些文化精品,推动社区特色文化的进一步开展。3“、加强社区青少年的文化建设。将与有关艺术团体合作,以假日文化〞为平台,适时举办青少年才艺展示、青少年科技创造竞赛等活动。四、依托社区各类资源优势,提升社区效劳水平。1、大力开展来料加工业...