学海无涯电气车间清洁文明治理方法为进一步加强和改进电气车间现场治理,扎实搞好清洁文明治理工作,全面提升公司形象,结合车间实际,制定本方法。一、适用范围1.车间办公室、各班组。2.工程公司电气维保的清洁文明工作,一同纳入日常考核范围。二、职责分工1.车间办公室为清洁文明工作治理部门,负责公司清洁文明的检查、监视及考核。2.车间办公室、各班组及电气维保按照区域划分〔见附件1〕,负责本区域内的清洁文明治理,开展好内部清洁文明自查、自评。三、检查与考核〔一〕定期检查每周五为车间清洁文明检查日。由平安员牵头组织检查。检查组成员由车间治理人员及各班组长〔片长〕参加;不能参加的,应经分管领导同意前方可委派别人参加。〔二〕不定期抽查办公室、各班组要进一步加强现场清洁文明治理,实现常态化、制度化、日常化,防止突击清扫。除每周五定期检查外,车间将按三不定、三保证原那么〔即不定时间、不定地点、不定频次,保证检查质量、保证检查次数、保证奖惩兑现〕对清洁文明情况进展检查。〔三〕情况通报与反响车间清洁文明专项检查查出的征询题进展汇总,并在车间内部公布。各责任单位限期整改,整改合格后反响给平安员并申请验收。〔四〕检查标准〔见附件2〕〔五〕考核标准学海无涯1.车间组织的清洁文明检查中,对未请假缺席的,考核责任人30元/次;对检查迟到或在检查途中擅自退出的,考核责任单位10元/次;对检查结果故弄玄虚的,一经觉察考核相关检查组100元/次。2.在各区域内查出一般不合格项的,考核责任班组20元/处;查出严峻不合格项的,考核责任班组50元/处;假设区域内不合格项超过10处的,考核责任班组长、分管清洁文明负责人各100元。3.各班组自查自纠的征询题不得少于10条/月,完不成任务的,给予班组长罚款50元。各单位要将自查的征询题及整改情况及时存档,车间将随时抽查。对未按车间要求开展内部清洁文明自查、自评的单位,考核责任班组50元/次,并评为当月清洁文明最差班组通报批判。4.对公司清洁文明检查出的征询题,各责任班组未按期反响或未按期完成整改及整改不符合要求的,考核相关责任人50元/次。5.在上级检查中,因详细区域清洁文明征询题遭到上级领导批判的,考核责任班组200元,连挂责任班组长、分管班领导各100元。6.车间每月月初对上个月各单位清洁文明考核情况进展考评,考评结果在绩效工资中兑现。对清洁文明评比第一名的班组奖励200元;对清洁文明工作突出的个人奖励100元。四、相关要求1...