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2023年教导处范文教学教研目标管理责任书.docx
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2023 教导处 范文 教学 教研 目标管理 责任书
学海无涯 教务处范文之教学教研目的治理责任书 镇中心校二00八年教学教研目的治理责任书 为了有效地落实教学方案,高质量地完成各学科教学目的,进一步提高教学质量,特与各校签定2022年教学教研目的治理责任书。年末按以下责任书规定对各校进展考评。一、组织领导1、各完小校长是教研工作的第一责任人,必须加强本身学习,不断提高业务才能,组织完善教研工作的各个环节,安排好各科及年级教研组长,明确各校领导和教研组长工作职责,确保教研工作的有效开展。2、每学期开学有教研方案,学末有教研总结和老师论文交中心校教务处。3、按时按质按量完成镇中心校教务处布置的各工程标任务,上报教研方案和相关表册。4、各校在教学实践过程中,要觉察和培养骨干老师,充分调动骨干老师的学科带头人作用。5、认真组织学习新课程标准及教材分析,做到实在领会与掌握,并要求每位老师写出所任年级学科学习体会。每学期每位老师有一篇教学论文或经历文章交学校存档,各学校每学期至少选送优秀教案和论文各一篇交中心校教务处,有计算机的学校要求同时上报电子文档。二、教学教研1、按规定开齐课程、开足课时,按时按要求上报科书及教辅征订的数据材料。2、教学常规治理有序有效,校有总课表,班班有“三册一表〞(报名册、点名册、登分册、课程表)。3、树立质量观念,强化教学质量检测工作。组织好中期、期末素养教育质量检测,并有质量分析。做好毕业班学生学习辅导和思想工作,定期召开家长会,每学期各班至少召开2次家长会,充分听取家长意见,协助老师改良教学方法,并做好家长会记录。教学成绩稳中有升,稳固率、完学率、及格率、优秀率、全科合格率到达中心校下达的指标。4、充分利用远程资源、电教仪器和图书材料,发挥教学仪器和现代教学设备的作用。远程数据接收校点每周至少下载一次资源信息供使用,远程播放点,每周至少学习借鉴一次光盘材料,并作好详细下载及使用记录。5、各校校长要认真抓好教学治理,及时处理教学实践中存在的各种咨询题。6、认真落实“六环建立〞,每学期对“六环〞检查不少于4次,随堂抽查教学“六环〞不少于5次,并有检查、评论记录,做好检查建档工作。7、坚持每两周一次开展教研活动,活动要求做到定时间、定内容、定中心发言人。公开课每学期不少于2次,示范课每学期不少于8节,并有老师上课材料和学校工作记录。8、每学期校长听课16节以上,老师听课10节以上。在开展教研活动时要以新课程理念为指导,活动方式、内容要有创新性、实效性和针对性,严禁流于方式或走过场。9、建立学生成长档案袋,标准填写学生素养报告册,对学生评价客观公正,富创新性和启发性,严禁因老师的评价损害学生自尊心、自决心而阻碍学生的健康开展。10、对老师教学要求:(1)科学地制定学期教育教学工作方案及措施,有详细的教学过程记录,有随堂教学反思小记,有教学成败分析小结。(2)老师能依照实际情况制造性地处理教材内容,使教学内容呈现方式与教学活动的方式更加灵敏多样,积极开展新课标的学习与研究。(3)老师平时能多渠道选择整理课程资源,如教科书、教参、学具、投影片、录音带、实物标本、照片、挂图、就地取材的日常用品等。(4)能与其他老师经常沟通、交流,有良好的学习自修适应,有谦虚的交流气氛,能从岗位工作、报刊杂志、电视专题、网络媒体等信息中经常吸收课改知识,不断更新理念,提高岗位技能。(5)老师教学中要培养和开展学生的知识、技能、方法、态度、情感、价值观,给学生自主讨论、考虑、探究、合作学习的时机,构成民主、平等、宽松、和谐的学习气氛。(6)教学中能面向全体学生,照顾个体差异,因材施教,注重开展学生的非智力要素。不追逐咨询题学生,严禁体罚和变相体罚学生,实在做好班级治理和咨询题学生的转化工作,并有工作记录。

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