此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。团队建设的途径范文团队建设的途径范文目录一、目标(PURPOSE)...............................................................................................1二、定位(PLACE)...................................................................................................1三、权限(POWER)......................................................此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。...........................................2四、方案(PLAN)....................................................................................................3五、人员(PEOPLE).................................................................................................41、角色界定.....................................................................................................52、价值观途径.................................................................................................53、任务导向途此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。径..............................................................................................6任何组织的团队，都包括五个要素,“简称5P〞，即目标(PURPOSE)，定位(PLACE)，权限(POWER)，方案(PLAN)，和人员(PEOPLE)。这五个要素是组成团队必不可少之物。一、目标(PURPOSE)对于一个企业来说，自从打算开始在组织内部建设团队一开始，就必须树立明确的目标，直至该团队完成使命消亡为止。建立团队的原因是什么我们希望我们的团队能够为我们的企业解决什么样的问题，完成什么样的任务这些都是在建立团队之初就应该明确的。团队的目标还有更广泛和深远的意义。共同，远大的目标可以令成员振奋精神，与企业的政策与行动协调和配合，充分发挥生命的潜能，创造超乎寻常的成果，从而在真正的学习中体会工作的真意，追求心理的成长与自我实现，并与周围的世界产生一体感。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。归根到底，人是社会的动物，有着一种自然的归属感，不仅团队，人类的任何一种组织的诞生都是基于人类彼此存在共...
