员工在职的自我评价范文员工在职的期间对自己的工作表现如何评价？下面是小编为大家带来的范文，相信对你会有帮助的。员工在职的自我评价范文篇一完成工作所需要的标准知识和技能的内容与程度，并逐一写出来。这是主管人员指导员工培训的基准。3.结合前面的基准，将员工现在的工作情形、工作成果、完成的程度，一一加以核对和检讨。同时假定要他从事高一层的工作时，他欠缺的是什么，问题在哪里，也就是找出需要进行培训和指导的地方。4.上述需要培训的工程中，有些可以靠在职训练加以指导，有些却必须参加外面的脱产培训才能获得较大的效果。因此要对通过在职培训满足的需要和通过脱产培训满足的需要分别加以注明。5.根据〞;需要培训〞;的问题，在个别谈话时，要首先争取员工的合作与理解。将效劳单位的业务目标向员工说清楚，明确指出该员工所应该承担的具体工作及需要到达的程度。在此根底上与员工逐项对照检讨是否已经到达要求，或是否可以做得更好。同时鼓励员工准备一些有助于改善工作的提案，或工作上的疑问，在个别谈话时提出来。6.至此，准备阶段的员工谈话已告完成。接下来是个别深入交谈，目的是明确员工所选定的工作目标、自我训练方案和在职训练方案。7.确定在职训练方案时特别要注意的是，拟定的方案一定要适合员工的能力水准。这个能力水准不能仅以员工受教育的程度为依据，同时要重点考虑员工进入企业时间长短的差异，一般来说，大约可以分为三个阶段：①进入公司2-3年，无法独立完成工作的阶段。这时需要对每个员工加强了解，发现其专长和弱点，根据其专长安排适宜的工作。同时拟订在职培养方案时要争取做到从主管或同事辅助员工工作到员工自己独立工作的转变。员工在职的自我评价范文篇二我来公司已经快两个月了,自从入职以来,在管理工程部担任的是效劳监控工程师一职,在领导和同事的指导协助下，现在根本能完成各项分配到的工作。同时参加了公司新员工的岗前培训，增进了对公司文化和本部门工作的更深了解，以及对自己一些缺乏的地方得到了改进与提升。我感觉我可能是幸运吧,但是在别人的眼里就不会这样想了.因为我来到这里小故障很少,大故障倒是一大堆,其实我心里看他们忙来忙去心里很快乐,我可不是幸灾乐祸哦,因为是大故障,所以借此时机对于我这个新员工来说会学到了好多的东西.嘿嘿像这只能我自己偷着乐去了!尤其在按排我值班里发生了好多的大故障在这段时间里我熟悉了各项事务处理流程和对标准化的执行;例如发生了网络故障...
