医师医德医风自我评价医师医德医风自我评价范文医院本该是一个神圣的地方，下面小编整理了医师医德医风自我评价范文，欢迎阅读!医师医德医风自我评价范文一本人一贯坚持四项根本原那么，落实科学开展观，认真学总书记的重要讲话精神及中华人员共和国医务“人员医德标准、卫生行业纪律八不准〞、福建省医务人员医德考评实施方法(试行)等内容，牢固树立救死扶伤意识，实行人道主义精神，一切以病人为中心，一切为病人效劳，为现代化建设事业奉献白衣天使的智慧和力量。医德医风建设是精神文明建设的重要组成局部，是建设有中国特色社会主义必不可少的精神支柱。医务人员是人民健康的卫士，又是党和政府联系群众的窗口。医德医风好与不好，与广阔人民群众密切相关，是关系到党和政府威信的大事。本人在医疗效劳过程中，始终牢记为人民效劳是关健.其核心就是要尊重、关心患者,营造出文明、和谐的就医环境,形成平等,相互理解的医患关系，作为一名医务人员,敬业精神至关重要，敬业精神就是要忠于职守,热爱本职工作,以病人为中心,全心全意为病人解除痛苦。对工作精益求精,不断学习新知识、新理论、新技能，更好地为患者提供高水平效劳，减轻患者的痛“苦，促进早日康复，做到老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼〞。淡泊名利,关爱病人,甘于奉献。从不收受红包，不利用职务之便谋利益。医师医德医风自我评价范文二近年来，在少数医务人员出现的“重医术医技、轻医德医风、效劳意识淡薄、甚至收红包〞和要回扣的““不良现象，一定程度上损害了医生〞的形象，也加重了人民群众看病难〞问题解决的难度。要解决这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化对医务人员的鼓励机制。医务人员的鼓励机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计一定的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么怎样奖励谁来决定这种奖励单从“医院的局部利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更注重解决看病“难〞、看病贵〞的社会需要其答案是不一样的。纵观目前相当一局部医院的鼓励机制，考虑前者居多而考虑后者甚少。诚然，医院的根本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠医“技低劣的庸医〞是办不好医院的;医院的开展也要靠取得经济效益，长期亏损的医院将无法生存。因此，鼓励医务人员刻苦钻研业务，提高医技...
