技术协作信息2023（4）总第1485期管理科学精细化人力资源管理对集团企业可持续发展的意义张静微山湖湿地集团有限公司摘要：随着国内文旅产业的快速发展，文旅企业面临着更加激烈的市场竞争。提高精细化人力资源管理质量可以使文旅企业的人力资源供给质量得到大幅度提升，促进文旅企业的可持续发展。但是，现有的一些文旅企业虽然具备构建可持续发展战略的愿望，但对精细化人力资源管理措施的调整创新存在不足，难以充分满足文旅企业的发展需要。本文首先对精细化人力资源管理对文旅企业可持续发展的重要意义进行了总结，并对当前文旅企业精细化人力资源管理存在的问题展开了分析，制定了提高文旅企业可持续发展水平的有效策略，以期可以为文旅企业提升可持续发展质量提供有力支持。关键词：精细化人力资源管理；文旅企业；可持续发展引言文旅企业的发展质量很大程度上依靠创新，唯有实现人力资源管理方法的调整优化，才可以使高素质人才的创新精神得到激发，满足文旅企业可持续发展的需要。在国内市场化改革持续深入推进的情况下，文旅企业面临着日益激烈的竞争压力，唯有实现对经营模式的创新优化，才可以使影响市场竞争的各方面资源得到合理配置。因此，构建精细化人力资源管理方案对促进文旅企业的可持续发展至关重要。一、精细化人力资源管理对文旅企业可持续发展的重要意义精细化人力资源管理可以使文旅企业的内部资源得到更加合理的配置，充分满足新时期市场的变化需要，以此实现对可持续发展战略的成熟构建。国内的新经济体制改革正在快速推进，结合文旅企业集团的可持续发展需要，制定精细化人力资源管理方案有助于文旅企业的可持续发展。从文旅企业传统的人力资源管理工作实施情况来看，人力资源全过程管理的优势往往未能获得决策者的重视，在人力资源管理流程缺乏规范性的情况下，人力资源管理工作很难保证与企业的战略目标相适应，无法在市场业务得到相应拓展的情况下，切实提高市场竞争力。因此，结合文旅企业的可持续发展需求对精细化人力资源管理方案进行构建，可以使人才的引进与晋升质量得到提升，在完善人才的培训与考核方案的同时，凸显出精细化人力资源管理的重要意义。在当前互联网技术快速普及的情况下，结合文旅企业的可持续发展需要，制定精细化人力资源管理方案，可以保证在技术层面获得高水平的支持，尤其在计算机技术的效率优势得到凸显的情况下，精细化人力资源管理方案的构建可以具备更加理想的基础条件，文旅企业将因...
