创新INNOVATE开创企业资金管理与风险防范创新蓝海O文/赵雷资金管理是企业日常管理工作的重要部分，对于企业资金的规划配置、高效利用具有积极意义，也是保障企业资金安全、避免企业资产流失的重要手段。然而，部分企业在资金管理方面存在短板，致使资金管理水平不足，企业资金管理与风险防范的而且存在一些安全方面的风险隐患，给资金使用及企业的发展造成一定的不重要意义资金是企业发展必不可少的核心资源，而资金的使用效益对于企业的发展效益、发展水平具有直接影响，基于此，有必要做好资金管理工作，以此促进资金优化配置，确保资金能够合理分配至企业的生产活动或相关项目，发挥其应有效益。与此同时，资金管理可以对资金的使用和配置状况形成监督，有力避免企业资金违规使用的情况，从而保障资金的安全性，确保资金使用合理、合法、合规。此外，做好资金管理与风险防范有助于企业及时察觉资金使用过程中存在的风险问题，做好相应的风险评估、预防和控制，避免风险扩大化而给企业接下来的发展造成严重损失，这也是企业资金管理、风险防范意义的直接体现。企业资金管理与风险防范的现实困境缺乏合适的内部环境现阶段，一些企业在开展资金管理、风险控制等工作时缺乏良好的内部环境，致使上述工作开展效果不佳。具体来看，企业内部仍旧存在重业务、良影响。有鉴于此，企业应当意识到资金管理与风险方面的重要作用，而后立足企业现状，积极采取措施推动资金管理的逐步开展。轻财务的思想环境，尤其是企业领导人员，对于财务工作重视不足，而资金管理是企业财务工作的重要组成，自然也受到忽视。同时，资金管理与风险防范需要全体员工的共同努力，尤其是其他部门、其他岗位职工主动配合财务人员，才能确保资金管理的有效性，但从目前状况来看，其他部门的职工认识不到位，将资金管理归结为企业领导、财务人员的分内职责，在资金管理过程中置身事外，势必影响管理效果。部分企业在资金管理过程中存在组织架构不清的问题，未能明确具体的权责，导致资金管理、风险控制受到不同岗位工作人员的影响，一旦出现问题，容易发生权责不清的问题。此外，新形势下企业资金管理、风险控制面临新的要求，而且其流程和标准也理应发生相应的变化，但并未体现在企业制度之中，制度环境建设不到位。企业财务信息化水平不足现阶段，信息技术为企业的资金管理和风险防范提供了巨大便利，但这同样也使企业的财务信息化水平成为影响资金管128中国商界·BusinessChina2...
