二级建造师-水利水电工程管理与实务2020第1页第05讲工程进度曲线（二）工程进度曲线该方法是以时间为横轴，以完成累计工作量（该工作量的具体表示内容可以是实物工程量的大小、工时消耗或费用支出额，也可以用相应的百分比来表示）为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划。从整个项目的实施进度来看，由于项目的初期和后期进度比较慢，因而进度曲线大体呈S形。该方法如下图所示。按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划，将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制于同一坐标系中，对实际进度与计划进度进行比较，如下图所示。S形曲线比较图图中：△Ta——Ta时刻实际进度超前的时间；△Qa——Ta时刻超额完成的任务量；△Tb——Tb时刻实际进度拖后的时间；△Qb——Tb时刻拖欠的任务量；△Tc——工期拖延预测值。通过比较可以获得如下信息：1.实际工程进展速度；2.进度超前或拖延的时间；3.工程量的完成情况；4.后续工程进度预测。工程进度曲线（1）绘图（2）进展情况（3）实际持续时间（4）赶工1.表格时间12345计划2025303525实际22203830启晨教育QQ502525204二级建造师-水利水电工程管理与实务2020第2页2.画图【案例分析】背景资料：某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如下图（单位：天）。合同约定：工期提前奖金标准为20000元/天，逾期完工违约金标准为20000元/天。启晨教育QQ502525204二级建造师-水利水电工程管理与实务2020第3页施工中发生如下事件：事件1：A工作过程中发现局部地质条件与项目法人提供的勘察报告不符，需进行处理，A工作的实际工作时间为34天。事件2：在B工作中，部分钢筋安装质量不合格，施工单位按监理单位要求进行返工处理，B工作实际工作时间为26天。事件3：在C工作中，施工单位采取赶工措施，进度曲线如下图。事件4：由于项目法人未能及时提供设计图纸，导致闸门在开工后第153天末才运抵现场。问题：1.计算计划总工期，指出关键线路。2.指出事件1、事件2、事件4的责任方，并分别分析对计划总工期有何影响。3.根据事件3，指出C工作的实际工作持续时间；说明第100天末时C工作实际比计划提前（或拖延）的累计工程量；指出第100天末完成了多少天的赶工任务。4.综合上述事件，计算实际总工期和施工单位可获得的工期补偿天数；计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期支付的违约金金额。『参考答案』1.关键线路：A→B→C→D→E；计划总工期：30＋20＋...
