科技创新与生产力2023年第44卷第9期习近平总书记在党的二十大报告中指出，“深入实施人才强国战略，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，完善人才战略布局，加快建设世界重要人才中心和创新高地，着力形成人才国际竞争的比较优势，把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来”[1]。然而，当前部分矿山企业仍然存在新入职大学生离职率较高的问题。因此，矿山企业如何实现与新入职大学生从最初招聘的“一厢情愿”到“双向奔赴”，再到“相互成就”，让他们安心工作、爱岗敬业、提升能力、茁壮成长，建立起一支高素质、年轻化、有激情的干部职工队伍，为企业高质量高效益发展提供坚强人才保障，是一项重大的现实课题。1新入职大学生留住的重要性及离职的影响1.1新入职大学生留住的重要性随着社会主义市场经济的飞速发展，国有企业深化改革三年行动的不断深入，中国企业不断开拓海外市场参与国际竞争，对企业的发展质量要求越来越高，对企业的人才储备、梯队建设提出了更高的要求[2]。新入职大学生作为90后、00后的新生一代，具有想法超前、思维活跃、富有激情、敢想敢干的新特质，逐渐成为企业发展的生力军，他们的成长成才能够直接影响企业的长远发展。在资源和环境约束的双重压力下，矿山企业竞争压力日益增大，因此留住并培养好新入职大学生，促进人力资源效能最大化，并使之成为助力矿山企业高质量高效益发展的中坚力量，是企业生存和发展的根基。总而言之，矿山企业留住并培养好新入职大学生能够为企业带来长远可观的社会与经济效益，为矿山企业营造更好的经营环境和良好氛围。1.2新入职大学生离职的影响新入职大学生的离职将对企业造成严重的损失和产生负面的影响。一方面，全面否定了上年度招聘过程中所付出的时间、精力和支出，招聘部门不得不重新制定计划、开展工作、进行招聘，同时本年度该缺人的岗位依旧缺人，会对企业的工作开展造成断续，长此以往矿山企业的公司形象、人才梯队建设以及核心竞争力都将受到严重影响；另一方面，更多的是对新入职大学生感到十分惋惜，踏上社会第一步就遇到坎坷，浪费时间精力还没有积攒下工作经历和人生经验，就需要重新定位重新择业，同时个别大学生的离职会影响同一批入职或近几年新入职大学生的思想动态，长期以往不利于企业干部职工的稳定和谐。2新入职大学生离职的原因分析2.1矿山企业原因矿山企业大部分都深处大山深处、远离市区、地域偏僻、生活不便。经过大学四年生活，新入职大学生习惯于...
