技术协作信息2023（8）总第1489期科技企业全面预算管理实施问题及解决建议张小宇北京用工乐科技有限公司摘要：在我国高新技术产业发展过程中，不断涌现出大量科技企业，为我国社会经济发展做出了巨大贡献，同时，科技企业同样面临严峻的行业竞争。积极开展全面预算能够确保企业各项研发经费高效利用，能够促进落实目标责任管理，提升企业整体运营效率，促进企业综合竞争力提升。本文从科技企业经营特点入手，分析了科技企业实施全面预算管理的意义，然后探讨了科技企业全面预算管理实施中存在的问题，最后提出了有效的解决措施。关键词：科技企业；全面预算管理；预算编制科技企业是依赖于高新技术投入产出的企业，相对而言，科技企业在产品研发阶段往往需要投入大量资金，经营过程中面临较多不确定因素，具有高投入、高风险、高收益特点。全面预算管理在科技企业中的运用，能够帮助企业更好地制定战略规划，约束自身经济活动，增强企业抵御风险的能力，帮助企业实现战略目标。基于此，加强对科技企业全面预算管理相关问题的研究具有十分现实的意义。一、科技企业经营特点（一）高投入科技公司立足于高新技术产业，依赖高新技术研发活动。相对于一般产品而言，高新技术产品研发、生产过程中往往需要耗费大量资源，企业需要投入大量资金用于采购设备、产品研发、产品试验、成果转化等环节。同时，相对于普通产品，科技产品研发周期长、更新换代频繁，导致企业投入资金量弹性较大，有的投入也无法及时获得产出效益。（二）高风险在社会经济高速发展过程中，高新技术逐渐被运用到各领域当中，科技企业在参与市场竞争中所面临的不确定因素较多，以至于企业运营发展中存在较高的风险性，且由于风险因素不确定，会增加企业风险管理的难度。（三）高收益科技企业以研发、生产、销售高科技产品为核心，往往具有高新技术特征，这类产品在市场中往往伴随着高回报。当然，由于科技行业自身存在一定外溢性，尤其是技术外溢特征明显，会对科技企业乃至于整个产业链条造成影响。这种外溢性促使企业必须不断进行科研创新，才能在竞争中占据优势，也才能获得较高的收益。二、科技企业全面预算管理实施意义（一）落实目标责任管理全面预算管理作为现代化企业财务管理中核心内容，是企业强化内部控制的重要程序，需要全员参与其中。科技企业通过实施全面预算管理活动，能够更好地了解企业经营状况，构建科学的目标管理体系，通过对目标分解细化，保证相关管理目标落实...
