技术协作信息2023（10）总第1491期财务管理精益财务管理在生产型企业中的应用杨小华成都奥优食品有限公司摘要：精益财务管理是一种以精益管理理念为基础，以最小的成本获取最大的效益为目的的财务管理方法。文章介绍了精益财务管理的概念，分析了生产型企业精益财务管理的原则，提出了在生产型企业中应用精益财务管理的建议，主要包括建立完善的财务预算机制、优化成本费用控制、优化资金使用与周转、加强绩效评价与风险管理等。通过实施精益财务管理，可有效提升企业经营效率，提高资金使用效率，降低生产经营成本，提升企业盈利水平，降低企业风险。因此，生产型企业应结合自身实际情况，积极探索精益财务管理在生产制造型企业中应用的方法与路径。关键词：生产型企业；精益财务管理；应用引言精益财务管理以其科学的理论为基础，将精益管理思想贯穿于财务管理全过程，充分利用全面预算、全面成本管理、资金集中管理和内部审计监督等方式方法，有效降低企业财务风险，提升企业盈利能力。要想提高生产型企业的经济效益，提升市场竞争力，就要将精益财务管理思想应用到生产制造型企业的财务管理中去，以最小的成本获取最大的效益。本文对生产型企业在精益财务管理应用方面进行了研究与探索，希望能够对类似企业提供借鉴。一、精益财务管理概述（一）精益财务管理概念精益财务管理是一种以精益思想为基础的财务管理方法，旨在通过优化企业财务流程，提高财务效率和效益，实现企业的可持续发展。精益财务管理的核心理念是“减少浪费、提高效率、增加价值”，通过精益思想的应用，实现财务管理的最优化。（二）精益财务管理的原则第一，价值流分析。精益财务管理强调对企业财务流程进行价值流分析，找出其中的浪费和瓶颈，通过优化流程，提高效率和效益。价值流分析包括对企业财务流程进行全面分析，通过识别出存在的浪费，将财务流程划分为若干个独立的价值流，对各个价值流进行控制，消除不增值环节，优化流程中的浪费和瓶颈环节，最终实现企业财务流程的不断改进。第二，精益成本管理。精益财务管理注重成本管理，通过精益思想的应用，降低企业成本，提高企业盈利能力。精益成本管理强调消除企业财务流程中的浪费，通过识别企业的浪费，将浪费控制在一个较低的水平，减少库存和资金占用，提高企业财务效率和效益。精益成本管理强调成本控制，提高企业的盈利能力。第三，持续改进。精益财务管理强调持续改进，通过不断地优化财务流程，提高企业的财...
