产业经济JAN.2024CHINAGLOBALBUSINESS75Jan12024CHINAGLOBALBUSINESS随着社会经济的快速发展，国内商业环境发生了明显变化，信息技术日新月异，目前企业管理逐渐步入了信息化管理时代，信息技术已经在企业各个领域内广泛使用，并取得了一定成效。财务管理作为金融企业最核心的工作内容之一，原先粗放型的财务管理模式已经无法适应当代管理的需求，为此需要借助信息技术对财务管理模式进行优化调整，加强信息化建设已经成为金融企业财务管理转型的必然趋势，帮助企业突破原有局限，实现新的发展目标。本文首先阐述了金融企业财务管理信息化的基础内容，在此基础上分析了金融企业财务管理信息化存在的问题，并提出了对应的优化策略，希望能为金融企业实施财务管理信息化提供一些参考建议。金融企业财务管理信息化概述财务管理信息化的内涵财务管理是企业管理工作中的重要组成部分，在既有信息技术的基础上，实现财务管理和互联网信息技术的有效融合，通过信息技术实现对财务信息的高效加工处理，帮助企业全面实现业务流程整合，推动企业业务管理与财务管理的双向融合，进而为企业的管理层提供可靠的信息资源。当前随着我国信息化建设步伐逐渐加快，金融企业的财务管理实现信息化转型已成必然趋势，需要金融企业为此做出必要努力。金融企业开展财务管理信息化的意义通过数据调研发现，金融企业信息化管理工作都需要依赖财务信息，财务信息系统能够为所有信息使用人员提供信息价值以及资源共享服务等。但是目前由于我国部分企业的财务管理信息化建设大数据时代下金融企业财务管理大数据时代下金融企业财务管理信息化的改革建议信息化的改革建议◎文/◎文/余雨虹余雨虹中国经贸CHINAGLOBALBUSINESS76《中国经贸》2024年1月上还有待提升，难以满足当代信息化管理需求，因此有必要推动各大企业信息化建设工作。金融企业只有充分发挥信息技术优势，实现金融财务管理智能化、自动化和标准化，加强财务信息分析应用，深度挖掘信息价值，才能提升金融企业的综合管理水平。金融企业财务管理信息化存在的问题企业配置基础不满足信息化建设要求第一，制度体系不完善。当前的财务管理制度基本涵盖了财务管理和业务管理流程，但是在严谨性以及时效性方面依然存在问题，国家针对财务管理法律不断更新，然而企业的管理制度却并未一同更新，因此在应用过程中会出现管理漏洞。第二，数据标准不统一。目前部分金融企业在数据一致性方面缺乏明确规定，使得企业在进行数据...
