注册会计师-公司战略与风险管理第1页第10讲产业内的战略群组【考点】产业内的战略群组『考试频率』★★★『重要程度』非常重要『考试题型』选择题和主观题，案例分析为主『复习建议』理解＋记忆战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。举例：【战略群组】2004-2008年数据，经营范围和资源配置两个维度中国保险行业战略群组：集中战略（人身保险）：光大永明、海康、恒安标准、信诚、中德安联、中英等；集中战略（财产保险）：安信农险、美亚、三井住友、三星、太阳联合等；多元化战略（人身保险与财产保险业务）：国寿保险、中国平安、太平洋保险等1.战略群组的特征（略）2.战略群组分析的意义（重要内容，掌握）（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群组与其他群组间的不同。从图（a）中可以看出，跨国公司A1主要致力于营销（尤其是品牌的推广）及各国家之间生产资源的控制；而自有品牌的供应商C3特别注意保持低成本。（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。移动障碍即一个群组转向另一个群组的障碍。图（b）中列示了欧洲食品工业中企业在各群组间转移的各种障碍。进入A1的市场阻力是很大的，在国内品牌不太知名、市场覆盖面较小的企业，很难保证其在国际市场中的地位，也很容易受到著名国际品牌和由规模经济导致的低价竞争的影响。（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。从图（c）中可以看出，在欧洲食品产业中已存在着“空缺”，这些领域能为新战略或新的战略群组提供机会。当然，重要的是要了解这些领域所能提供的战略机会的可行性。如B1（著明的欧洲品牌）就很有吸引力，因为它能在跨市场中实现规模经济，难度也远远小于进入A1群组。旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823注册会计师-公司战略与风险管理第2页旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823
