注册会计师-公司战略与风险管理第1页第03讲公司战略的层次知识点：公司战略的层次（★★）（一）总体战略1.总体战略的内涵：总体战略又称公司层战略，根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。2.总体战略的地位：在大中型企业里，特别是经营多项业务的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。3.公司战略涉及的两大问题：整个企业的财务结构和组织结构。【深入浅出】总体战略一旦确定，一方面需要财务支持，如何安排资金（负债还是权益融资）保障战略的实施，因此涉及财务结构问题；另一方面需要有一个科学合理的组织保障，因此涉及组织结构问题（比如集权型还是分权型组织）。（二）业务单位战略1.公司的二级战略常常被称作业务单位战略或竞争战略。2.业务单位战略涉及的层次：各业务单位的主管以及辅助人员。3.业务单位经理人员的主要任务：将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。要点提示：对于一家单业务公司来说，总体战略和业务单位战略只有一个，即合二为一；只有对业务多元化的公司来说，总体战略和业务单位战略的区分才有意义。（三）职能战略1.职能战略，又称职能层战略。2.职能战略涉及的层次：企业内各职能部门，如营销、财务、生产、采购、研发、人力资源、信息技术等。3.企业内各职能部门的主要任务：如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。要点提示：（1）难以归纳出一般性的职能战略。（2）职能战略强调协同作用：在单个的职能中各种活动的协调性与一致性；在各个不同职能战略和业务流程或活动之间的协调性与一致性。【深入浅出】三个层次战略关系的举例说明：某集团公司2021年之前的业务范围是船舶制造和销售，公司决定2022年新建上游产业：钢铁企业，这属于总体战略的范畴；新建的钢铁企业需要考虑是通过低成本（成本领先战略）还是新技术（差异化战略）与同业进行竞争，这属于竞争战略的范畴；新建钢铁企业的财务部门需要考虑如何融资、销售部门需要考虑如何扩大销量、人力资源部门需要考虑如何招聘人才等，这属于职能战略的范畴。【经典练习·多选题】甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括（）。A.总体战略B.业务单位战略C.多元化战略D.职能战略『正确答案』ABD『答案解析』在大中型企业中，特别是经营...
