2022年一级建造师《建筑工程管理与实务》精讲强化学天教育教学研究院建筑组魏国安第1页1A432050项目管理相关规定命题点题型20212020201920182017项目管理相关规定单选12多选2案例41016合计5210216第2页考点一：建设工程项目管理的有关规定★★★考点二：建设项目工程总承包管理的有关规定★考点三：建筑施工组织设计管理的有关规定★★考点四：建筑节能工程施工质量验收的有关规定★★★本讲主要内容1A432050项目管理相关规定注：★★★表示重点内容，需掌握；★★表示次重点内容，要熟悉；★表示一般内容，了解即可。第3页考点一：建设工程项目管理的有关规定★★★1.项目管理流程启动、策划、实施、监控和收尾过程2.建立项目管理机构应遵循下列步骤-2022A(1)根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务；(2)根据管理任务分解和归类，明确组织结构；(3)根据组织结构，确定岗位职责、权限以及人员配置；(4)制定工作程序和管理制度；(5)由组织管理层审核认定第4页3.合同管理(1)项目合同管理应遵循下列程序合同评审；合同订立；合同实施计划；合同实施控制；合同管理总结。-2022A速记：评定计控结(2)合同评审的内容合法性、合规性评审；合理性、可行性评审；合同严密性、完整性评审；与产品或过程有关要求的评审；合同风险评估。第5页4.进度管理(1)遵循下列程序编制进度计划；进度计划交底，落实管理责任；实施进度计划，进行进度控制和变更管理。(2)各类进度计划的内容编制说明；进度安排；资源需求计划；进度保证措施。-2022A(3)进度计划的检查的内容工作完成数量；工作时间的执行情况；工作顺序的执行情况；资源使用及其与进度计划的匹配情况；前次检查提出问题的整改情况。(4)进度计划变更的内容工程量或工作量；工作的起止时间；工作关系；资源供应。-2022A(5)进度计划变更前预防风险的措施组织措施，技术措施，经济措施，沟通协调措施。-2022A第6页5.质量管理(1)质量全过程管理的要素人员、机具、材料、方法、环境(2)项目质量管理程序确定质量计划、实施质量控制、开展质量检查与处理、落实质量改进(3)项目质量计划的内容质量目标和质量要求；质量管理体系和管理职责；质量管理与协调程序；法律法规和标准规范；质量控制点的设置与管理；项目生产要素的质量控制；实施质量目标和质量要求所采取的措施；项目质量文件管理。-2022A第7页6.成本管理(1)项目成本核算应坚持的原则形象进度、产值统计、成本归集同步。(2)成本分析...
