建筑工程管理与实务教材精读19主讲老师:许军2课程安排第一节建筑设计与构造第十一节进度管理1第二节结构设计与构造第十二节进度管理2第三节建筑工程材料第十三节质量管理第四节测量、土方工程第十四节安全管理1第五节地基与基础工程第十五节安全管理2第六节主体结构工程第十六节合同与造价管理第七节钢结构、装配式第十七节施工商务管理第八节防水工程、装饰装修第十八节施工成本管理第九节组织管理1第十九节资源管理、验收管理第十节组织管理2第二十节相关法规与标准31A426010材料管理一、材料计划的分类P33041A426011项目材料计划按用途分材料需用计划、加工订货计划、采购计划按期限分年度计划、季度计划、月计划、单位工程材料计划及临时追加计划项目常用的材料计划:单位工程主要材料计划以单位工程为对象,采购总量控制的依据主要材料年(季)度需用计划作为项目年度和阶段材料计划的控制依据主要材料月度需用计划最具体的计划一、材料采购1.采购方案的比选P331材料采购时,要注意采购周期、批量、库存量满足使用要求,进行方案优选,选择采购费和储存费之和最低的方案。其计算公式为:F=(S/Q×C)+(Q/2×P×A)F一采购费和储存费之和;Q一每次采购量;P一材料采购单价;A一年仓库储存费率;S一总采购量;C一每次采购费。51A426012现场材料管理采购费=每次采购费×采购次数采购次数=总采购量/每次采购量储存费=每次采购材料总价×年仓库储存费率每次采购材料总价=每次采购单价×每次采购量【例题】某工程由某建筑公司承建,工程需要采购水泥若干。根据项目经理部编制的材料需要量计划和现场仓储条件,该项目年需要采购水泥总量为24000t。根据以上情况,现提出两种采购方案:方案一:以半个月为单位采购周期,一次采购费用为60元,水泥单价180元/t。仓库年保管率3.5%。方案二:以一个月为单位采购周期,一次采购费用为62元,水泥单价170元/t,仓库年保管率3%。【问题】根据案例中提供的资料,通过计算决定应选择哪一种采购方案?【分析】采购费=60×24=1440元储存费=1/2×180×(24000/24)×3.5%=3150元方案一采购费和储存费之和=1440+3150=4590元61A426012现场材料管理总采购量每次采购费每次采购单价年仓库储存费率采购次数采购费=每次采购费×采购次数采购次数=总采购量/每次采购量储存费=每次采购单价×每次采购量×年仓库储存费率【例题】某工程由某建筑公司承建,工程需要采购水泥若干。根据项目经理部编制的材料需要量计划和现场仓储条...