中文科技期刊数据库（全文版）经济管理68教育事业单位财务内控管理的问题及策略研究黄亚辉深圳市宝安区教育事业发展中心，广东深圳518101摘要：随着社会的持续发展，政府财务管理制度正在不断改革，传统的财务管理制度和财务管理方式已经无法满足新形势下教育事业单位财务内控管理的需求。在新形势下，信息技术的普及为诸多行业都提供了便利，传统重复性高、机械性强的财务内控管理方式效率及其低下，已经面临淘汰。因此，事业单位财务人员应当基于新形势下积极思考，创新内控管理模式，提高内控管理效率。本文就新形势下教育事业单位如何进行财务内控管理进行研究，分析其意义和存在的问题并提出策略性建议，以供参考。关键词：教育事业单位；财务内控管理；问题；应对中图分类号：F275教育事业单位财务内控管理是指为了保障事业单位财务活动的合规性、规范性和有效性，而采取的一系列管理措施和制度。教育事业单位建立了完善的财务制度，包括会计核算制度、预算管理制度、资金管理制度、内部审计制度等。这些制度规范了财务管理的各项流程和要求，确保财务活动的规范性和透明度。大部分教育事业单位按照会计准则和相关法律法规的要求，及时编制财务报告，并进行内部和外部的信息披露。这有助于提高财务透明度，使监管机关和其他利益相关方能够获得准确的财务信息。他们对财务风险进行评估和管理，建立风险防控机制，制定了风险管理政策和流程，加强对财务活动中的潜在风险的识别和控制，也会进行定期的内部审计，对财务活动的合规性和有效性进行审查。通过内部审计，可以发现并解决财务管理过程中存在的问题和不足。1教育事业单位财务内控管理的重要性教育事业单位财务内控管理具有以下几个重要意义：财务内控管理通过建立财务制度和规范操作程序，确保财务活动符合相关法律法规和政策规定，避免违规行为的发生，保护事业单位的合法权益。财务内控管理帮助教育事业单位建立规范的财务管理流程，包括预算编制、资金管理、收支管理等，确保资源的合理配置和使用，提高财务管理的效率和效果。财务内控管理通过加强对资产的保护，防止财产损失和浪费，减少财务风险。例如通过制定资产管理制度、加强固定资产登记与盘点等方式，确保资产的安全和有效利用。财务内控管理要求教育事业单位及时、准确地向各方披露财务信息，提高信息透明度，增加对外信任和形象。财务内控管理包括建立内部审计机构或委托专业机构进行内部审计，对财务活动进行全面检查和评...
