118_风险管理的概念，风险管理的目标︱基础班-吕鹏1版权所有，侵权必究【知识点2】风险管理的概念▪考情分析1.本知识点内容不多，专业性强，重点和难点在于真正理解风险管理的真谛。2.本知识点适宜客观题型考查；低频考点。3.侧重考查在设定场景下的简单应用或『披着灵活应用的外衣』考查知识内容的直接还原，题目相对简单，易于得分。▪最近五年（2017—2021）考查情况：年份单选多选简答综合2018√一、风险管理的定义所谓全面风险管理，是指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。（二）企业风险管理的特征特征内涵战略性1.主要运用于企业战略管理层面；2.站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。专业性要求风险管理的专业人才实施专业化管理。全员化1.全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的，对企业所有风险进行管理旨在把风险控制在风险容量以内，增进企业价值的过程。（全员参与、风险可控、增加价值）2.企业风险管理本身并不是一个结果，而是实现结果的一种方式。二重性1.企业全面风险管理的商业使命在于：（1）损失最小化管理（当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化）；（2）不确定性管理（风险损失可能发生或可能不发生时，设法降低风险发生的可能）；（3）绩效最优化管理（风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会）。2.全面风险管理既要管理纯粹风险，也要管理机会风险。系统性全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理的保证。三、风险管理的新旧理念对比项目传统风险管理全面风险管理①主要是财务会计主管和内部审计等部门负责。①在高层的参与下，每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任。②就单个风险个体实施风险管理。②从总体上集中考虑和管理所有风险。涉及面③主要涉及：可保风险和财务风险。③主要涉及：纯企业风险和机会风险。连续性只有管理层认为必要时才进行。是企业系统的、有重点的、持续性的行为。态度被动地将风险管理作为成本中心。...
