45医疗装备2024年4月第37卷第7期MedicalEquipment,April.2024,Vol.37,No.7随着医疗技术的不断进步和医疗器械的更新换代，医用耗材的需求量也在持续增长。医用耗材管理是医院日常运营的重要内容，其管理质量直接关系到患者的医疗安全。因此，有效的耗材管理对于医院的成本控制和高效运营具有重要的意义[1-2]。医院规模越大、先进设备及新技术越多，医用耗材的种类和使用量也越大，耗材占比也随之增高，成本管控难度也越来越大[3-5]。近年来，医改对公立医院的运营产生了较大影响，取消药品及耗材加成、集中带量采购等措施使公立医院的收支结构发生了显著变化，医用耗材由盈利项转变为零盈利，甚至亏损项。因此，更加有效地控制耗材占比，降低医院运营成本是当前每个医院重点关注的问题。精益六西格玛管理方法结合了精益管理和六西格玛，本质在于消除浪费、控制成本，其可分为定义、测量、分析、改进、控制5步，常用于成本运营、流程管精益六西格玛管理在降低胸外科耗材占比中的应用效果孙玲，韦俐，陈赛君，徐婷（通信作者）常州市第一人民医院（江苏常州213000）〔摘要〕该研究通过分析胸外科医用耗材管理现状和存在的不足，并结合精益六西格玛管理（即定义、测量、分析、改进和控制），分析改进影响胸外科耗材管理的各因素，制定标准化的耗材占比管控流程，根据改进前后的量化标准评价精益六西格玛管理在降低胸外科耗材占比中的改进效果。经实践，精益六西格玛管理可明显改善胸外科耗材管控效果，科室耗材占比较管理前降低20.1%，同时对其他科室也产生辐射效果，使全院耗材占比较管理前降低1.33%。因此，对医用耗材应用精益六西格玛管理能够促进耗材合理管控，提高科室耗材管理水平，控制医院运营成本，有效降低临床科室耗材占比。〔关键词〕精益六西格玛；耗材占比；胸外科〔中图分类号〕R197.3〔文献标识码〕C〔文章编号〕1002-2376（2024）07-0045-05〔DOI〕10.3969/j.issn.1002-2376.2024.07.011基金项目：江苏省卫生经济学会研究课题（JSWSJJ202306）收稿日期：2023-10-24·科学管理·TheApplicationEffectofLeanSixSigmaManagementinReducingtheProportionofConsumablesinThoracicSurgerySunLing,WeiLi,ChenSaijun,XuTing(CorrespondingAuthor).TheFirstPeople'sHospitalofChangzhou,ChangzhouJiangsu213000,China【Abstract】Inthisstudy,withtheanalysisofthecurrentstatusandshortcomingsofmedicalconsumablesmanagementinthoracicsurger...
