医院管理论坛|2024年3月第41卷第3期|67行政管理基于三重底线理论完善公立医院建设工程合同管理的实践PracticeofPerfectingContractManagementofPublicHospitalConstructionProjectBasedonTripleBottomLineTheory□李思童LISi-tong①刘墨荀LIUMo-xun①高万玲GAOWan-ling①孔繁荣KONGFan-rong①陈鹏CHENPeng②摘要Abstract为进一步提升公立医院建设工程合同的管理效果，推进医院治理能力和法治建设能力提升，本研究基于三重底线理论，结合医院建设合同工程管理实际，从经济、环境、社会三个维度，建立了指标评价体系，包括10个二级指标和25个三级指标。结合各专业人员打分，通过层次分析法进一步确定了各指标权重，进一步实现建设工程合同各环节的分级分类管理，同时通过管理实践进一步对评价结果进行检验。研究结果不仅丰富了建设工程合同管理理论与方法，还为建设工程合同管理工作提供参考依据。Inordertofurtherimprovethemanagementeffectofpublichospitalconstructionprojectcontracts,andtopromotetheimprovementofhospitalgovernanceandruleoflawconstructioncapacity.Basedonthetriplebottomlinetheory,thispaperestablishedanindicatorevaluationsystembasedonthethreedimensionsofeconomy,environmentandsocietyincombinationwiththeactualmanagementofhospitalconstructioncontractworks,whichincluded10secondaryindicatorsand25tertiaryindicators.Combinedwiththescoringofeachprofessional,theweightofeachindicatorwasfurtherdeterminedthroughhierarchicalanalysismethodtofurtherrealizethehierarchicalclassificationmanagementofeachlinkofconstructioncontract,whiletheevaluationresultswerefurthertestedthroughmanagementpractice.Theresearchresultsnotonlyenrichedthetheoryandmethodofconstructioncontractmanagement,butalsoprovidedreferencebasisforconstructioncontractmanagement.关键词Keywords：公立医院Publichospitals；建设工程合同Constructionprojectcontract；合同管理Contractmanagement；三重底线理论Triplebottomline作者单位：①北京大学第一医院PekingUniversityFirstHospital②首都医科大学附属北京友谊医院BeijingFriendshipHospital,CapitalMedicalUniversityEmail:475039684@qq.com基金项目：中央高水平医院临床科研业务费资助项目(北京大学第一医院科研种子基金项目)，编号：2022SF88中图分类号：...
