医院年中工作总结范文第一篇2023年，我院在县委、县人民政府及主管局的正确领导下，团结一致，奋力拼搏，克服困难，从抓质量，强效劳，重医德入手，进一步树立医院文明行医、优质效劳新形象，有效促进了医院各项工作的开展。现将上半年工作总结如下：一、上半年各项指标完成情况2023年上1-6月，全院总收与去年同期相比增加18.05%。其中：财政拨款减少29.82%;医疗业务收入与去年同期比增加18.43%。门诊量79604人次、增长21.9%;住院病人8801人次，增长28.8%;平均开放床位330张，增长46.7%;“120〞接诊952人次，增长26.74%;手术1232台次，比去年同期增长24.3%;治愈好转率99.1%，与去年同期相比提高1.0%;危重病人抢救成功率98.1%。据不完全统计收到病人感谢信4封(其中外科3封、后勤部1封)，获病人点名表扬50人次，通过病从满意度调查问了解，病人对医院工作的综合满意度达99%。二、加强行风建设，纠正行业作风2023年我院按照市、县卫生局行风建设目标要求，结合医院的实际和特点，认真抓好落实，加大我院行风建设和反腐败工作的力度，并取得了初步成效。通过加强对医院行风建设工作的领导，调整充实行风建设管理领导小组;开“展三好一满意〞活动、创先争优活动、创立学习型医院活动，职业道德教育、法制教育和反腐倡廉警示教育等活动;建立健全规章制度，认真落实各项规定;向社会公布医院举报，在各科室设举报箱，设立院务公开栏，增加医务工作的透明度;“落实谁主管，谁负责〞的行风管理责任制，并层层签订责任状，对违反规定的按责任轻重处分，进一步强化了行风建设岗位责任，营造廉洁行医的良好气氛，使全院干部职工自觉地把行风建设工作与医疗业务岗位工作结合起来，标准执业，文明行医。三、加强医院科室建设，狠抓医疗质量与平安医疗在实际工作中我们做了以下几点：一是进一步建立各组织机构，组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、催促，努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处;二是进一步完善各项规章制度，建立健全技术标准、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理方法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗过失事故的发生;三是坚持院领导行政查房、中层干部夜查房、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗平安管理制度;四是加强医院感染管理标准和消毒隔离技术标准、合理使用抗生素的学习培训，严格执行用血登记、报批，检验核对制度;五是加强病历环节质量管理，并对存在不平安因素和薄弱环...
