注册会计师-公司战略与风险管理第1页第03讲内部控制应用指引及风险管理策略的工具知识点：运营风险——人力资源1.【单选题】甲公司人力资源部门近期组织了公司的人员招聘、培训工作。根据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》，下列选项中，与甲公司人力资源无关的风险是（）。A.人力资源缺乏或过剩，存在人员缺口或冗余B.人力资源开发机制不健全，无法满足实现企业发展战略的需要C.人力资源结构不合理，造成管理混乱D.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损『正确答案』D『答案解析』甲公司人力资源部门近期组织了公司的人员招聘、培训工作，存在的风险是与人员引进与开发有关的，选项ABC正确，选项D是与人力资源退出有关的风险，与本题不符。知识点：运营风险——社会责任【单选题】兴华股份有限公司成立于2009年，公司自成立以来，总是将履行社会责任为己任。风险管理部门认为，履行社会责任也要关注相应的风险。履行社会责任方面需关注的主要风险不包括（）。A.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故B.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产C.环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭，可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲，甚至停业D.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉『正确答案』D『答案解析』本题考核社会责任。履行社会责任方面需关注的主要风险包括：（1）安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故。（2）产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产。（3）环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭，可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲，甚至停业。（4）促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定。缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉属于企业文化建设需关注的主要风险。知识点：运营风险——采购业务1.【单选题】甲公司在制定2013年的采购计划时没有进行市场调查，直接根据以往的经验按照前几年的预期进行采购。由于物价上涨，企业生产量降低，导致大量原材料库存积压，造成资源浪费。造成此种后果的原因是（）。A.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确B.供应商选择不当，采购方式不合理C.采购验收不规范，付款审核不严D.招投标或定价机制不...
