注册会计师-公司战略与风险管理第1页第09讲新兴产业中的竞争战略【知识点】新兴产业形成原因①技术创新。②消费者新需求。③当前可行的商业机会。电信、计算机；搬家公司、送餐公司、礼仪公司；典当行。基本特征：没有游戏规则。【知识点】新兴产业内部结构的共同特征①技术的不确定性——多种并存，没有最佳。②战略的不确定性——没有公认“正确”的战略。③成本的迅速变化——陡峭的学习曲线，同时获得规模经济。④萌芽企业和另立门户——原企业员工出走。⑤首次购买者——顾客多观望；选择顾客并诱导初始购买。【知识点】新兴产业发展的五大障碍（1+3+1）①专业技术选择、获取与应用的困难。②原材料、零部件、资金与其他供给的不足。③顾客的困惑与等待观望。④被替代产品的反应。⑤缺少承担风险的胆略与能力。需要注意的，从五力模型的另外两个方面——“潜在进入者的进入成本”和“现有企业的竞争程度”来看，新兴产业无疑拥有更多的发展机遇，而不是障碍。（多选题）突发的XG疫情，让原定的开学不断延后，连2020年的高考也延期一个月举行。在“停课不停学”的呼吁下，流量蜂拥而至。与线下教育陷入停滞不同，线上教育在近期呈现爆发式增长。线下教育机构纷纷试水加入线上教育大潮，对于线下机构转型所面临的发展障碍包括（）。A.线上开课，并非一块屏幕，技术是首要的关卡B.线上教育的前期投入资金很大C.能够驾驭线上课程的师资不多，面授教师面临转型难D.转型面临很大不确定性，担心失去线下良好声誉『正确答案』ABCD『答案解析』选项A属于专有技术障碍；选项B和C属于供给不足；选项D则属于缺少承担风险的胆略与能力。【知识点】新兴产业的战略选择必须处理好新兴产业的不确定性问题。①塑造产业结构。②正确对待产业发展的外在性。③注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位。④选择适当的进入时机与领域。【知识点】早期进入新兴产业适当的情况：旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823注册会计师-公司战略与风险管理第2页①企业的形象和声望对顾客至关重要。②学习曲线很重要，经验很难模仿。③顾客忠诚非常重要。④早期与原材料供应、分销渠道建立合作关系。【知识点】早期进入新兴产业危险的情况：①早期细分市场与产业发展成熟后的细分市场不同，面临过高的转换成本。②为塑造产业结构，其需付出开辟市场的高昂代价，包括顾客教育、法规批准、技术开拓等，其利益无法成为企业专...
