注册会计师-公司战略与风险管理第1页本节主要知识点：●数字化技术第10讲数字化技术对公司战略的影响第四节公司战略与数字化技术●数字化技术对公司战略的影响●数字化战略●数字化战略转型的困难和任务数字化技术在战略实施中的作用：提高盈利的利器局部数字化：通过现有价值链的数字化提高息税前利润。新商业模式：通过打造全新价值链获取新的收入来源，提高息税前利润价值区间。【知识点】数字化技术『考试频率』★『重要程度』不重要『考试题型』个别选择题『复习建议』简单了解，可放弃（一）数字化技术的发展历程（略）（二）数字化技术应用领域1.大数据——大数据的主要特征特征解释大量性大数据的数量巨大多样性数据类型繁多。大数据不仅包括传统的以文本资料为主的结构化数据，还包括信息化时代所有的文本、图片、音频、视频等半结构化数据和非结构化数据，且以半结构化和非结构化数据为主。高速性大数据处理时效性高价值性大数据价值巨大，但价值密度低2.人工智能（略）3.移动互联网（略）4.云计算（略）5.物联网（略）6.区块链（略）【知识点】数字化技术对公司战略的影响『考试频率』★★『重要程度』一般重要『考试题型』选择题＋主观题『复习建议』掌握基本结论（小标题），总结提炼的具体文字以熟悉理解为主，不用背旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823注册会计师-公司战略与风险管理第2页（一）数字化技术对组织结构的影响1.组织结构向平台化转型组织形态趋于柔性化、扁平化和网络化，呈现出大平台、小前端的特征。【柔性化、扁平化和网络化】●纵向：扁平化，前端具有更大的决策权，提高对市场变化的反应速度●横向：打破部门边界，降低部门分割造成的中断和分散【大平台、小前端】●大平台：标准化、效率●小前端：个性化2.构建传统与数字的融合结构一方面，融合结构中包含传统和新兴的两类人才、观念、技术、流程和传播渠道；另一方面，融合结构只是一个过渡性的结构，通过新兴的知识、观念、技术的引导与洗礼，无法适应数字内容生产和分发的人员、介质等要素需要被清除，从而使组织转向更加纯粹地适宜网络端，尤其是移动端的形态。3.以新型组织结构为主要形式在数字化技术的支持下，一些组织设计并采用了一些新型的组织结构以增强组织竞争力，其中最为重要的是团队结构和虚拟组织。①团队结构，是以团队作为协调组织活动的主要方式。信息技术使得团队之间的沟通和组织对团队的有效监督...
