注册会计师-公司战略与风险管理第1页第07讲一体化战略的定义第一节总体战略（公司层战略）本节主要知识点：●总体战略的主要类型●发展战略的主要途径【知识点】总体战略的主要类型总体战略，又称公司层战略，是企业最高层次的战略。任务：业务选择和资源配置。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。企业总体战略的主要类型可分为三大类：发展战略、稳定战略和收缩战略。【考点】发展战略『考试频率』★★★『重要程度』非常重要『考试题型』选择题＋主观题，案例分析『复习建议』全面复习，重点内容旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823注册会计师-公司战略与风险管理第2页企业发展战略强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有基础上向更高一级的方向发展。发展战略主要包括3种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。企业发展的一般规律：1.一体化战略一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为：产业链环节：供应商（上游）→生产商→中间商（下游）如下图（产业链模型图）：以生产商为例，如果生产商沿着产业链的上下游方向扩张，就属于纵向一体化战略；其中如果生产商向产业链上游方向扩张，进入供应环节，则属于后向一体化战略；如果生产商向下游环节扩张，进入下游中间商销售环节，就属于前向一体化战略。如果生产商向同一环节扩张，即向生产商自身所处的环节扩张，此时属于横向一体化战略。旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823注册会计师-公司战略与风险管理第3页产业链实务案例：如下图（产业链实务案例图），以整车制造企业为例，如果企业沿产业链上游扩张，进入零部件生产、钢铁厂、矿山经营环节，则属于后向一体化战略；如果企业沿着产业链的下游环节扩张，进入经销商、汽车租赁、出行平台、公共交通等环节，就属于前向一体化战略。整车制造企业，如果并购了自己的竞争对手，此时属于向同一环节的扩张，属于横向一体化战略。纵向一体化战略考试练习：江康公司主要业务在于药品的生产与新药研发的前期业务。在C国3个省建设了5个原料药材现代化种植基地，收购了两家医药分销公司。之后，又收购特色原料药生产企业常丽制药公司。与通健公司进行合作，通健公司...
